中国铁路济南局集团有限公司工作会议在济南召开

1月10日，中国铁路济南局集团有限公司工作会议在济南召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实总公司工作会议精神，聚焦“交通强国、铁路先行”，总结2017年工作，分析面临的形势任务，部署2018年重点工作，动员集团公司各级组织和广大干部职工，不忘初心，牢记使命，紧紧抓住发展机遇，转观念，讲担当，强基础，增效益，在服务经济社会发展和企业改革创新实践中作出新的贡献。

集团公司党委书记、董事长王秋荣作了题为《转观念 讲担当 强基础 增效益 在交通强国铁路先行实践中作出新贡献》工作报告。总经理王新春部署了2018年安全生产经营工作，党委副书记、副董事长李翔鹏主持会议并对学习宣传贯彻好会议精神提出要求。党委副书记、纪委书记辛勇，工会主席陈连弘，副总经理冯定清、王成亮、柴东海、李光林，总工程师张利春，总会计师郭继明出席会议；辛勇、冯定清、王成亮分别作了党风廉政建设和反腐败工作、春运工作、运输安全工作讲话；集团公司机关各部门主要负责人，运输站段和非运输业党政主要负责人、纪委书记、工会主席、团委书记以及运输辅助单位、公司所属其他单位、各合资公司、工程建设指挥部等有关单位主要负责人参加会议。

王秋荣在总结2017年工作时指出，在总公司党组的正确领导下，集团公司各级组织和广大干部职工以迎接党的十九大胜利召开和学习宣传党的十九大精神为动力，深入贯彻落实总公司党组决策部署，坚持“强基达标、提质增效”工作主题，统筹推进各项工作，圆满完成了2017年各项任务目标。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断深入；企业改革取得重大进展；安全生产保持基本稳定；运输经营实现持续增长；铁路建设任务有序推进；科技创新应用不断深化；企业发展成果惠及职工；全面从严治党向纵深发展；党风廉政建设扎实有力；宣传思想文化工作有声有色。

王秋荣在分析集团公司发展面临的形势和需要把握的问题时指出，贯彻党的十九大精神，发扬铁路光荣传统，担当新时代历史使命，必须聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务，着力在新时代展示新气象新作为，承负新使命，抢抓新机遇，迎接新挑战，在服从服务国家发展战略、助力经济社会发展中当好先行。从有利的条件看：区位优势上，路网优势明显，地区经济活跃，港口辐射面广；政策环境上，国家政策支持，地方高度重视，转制优势初显；市场空间上，客运发展有后劲，货运上量有潜力，资产经营开发有支撑。从面临的挑战看：安全责任更重，经营压力更大，建设理念更新，改革要求更高。

进入新时代，建立新体制，必须切实担当起深化国铁企业改革的重大责任，要解放思想、转变观念，坚定改革信心，坚持目标和问题导向，坚持顶层设计原则，准确把握、统筹协调改革发展中面临的矛盾和问题，正确处理好安全与发展、建设与运营、公益性与市场化、当前与长远、运输业与非运输业、开拓市场与提升供给质量、专业管理与综合管理、党建工作与中心工作的关系，紧密结合公司制改革新形势和各自工作实际，确立重点课题，集中力量组织研究，坚持有所为有所不为，发挥好自身优势，努力形成一批创新成果，为实现企业高质量发展提供有力支撑。

王秋荣指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是集团公司按照新体制新机制运行的第一年。2018年集团公司工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，按照高质量发展要求，聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，以“转观念，讲担当，强基础，增效益”为主线，确保运输安全，提升经营质量，加快铁路建设，深化改革创新，改善职工生活，不断加强党的建设和反腐倡廉工作，推进企业“做实做精做强”，开创集团公司改革发展的新局面。

2018年集团公司工作的主要工作目标是确保运输安全稳定，提升经营创效水平，完成铁路建设任务，深化企业改革创新，提高客货服务质量，发展成果惠及职工。要确保全年总体要求和目标任务实现，必须深刻理解和把握“转观念，讲担当，强基础，增效益”这一主线，凝聚思想共识、统一行动步调，为集团公司改革创新发展提供动力支持。

围绕上述目标的实现，重点抓好以下工作：一是坚持生命至上、安全第一，坚决确保运输安全稳定。强化全员安全意识，落实安全生产责任制，健全问题管控机制，深化安全保障体系建设，加强安全关键控制。二是落实高质量发展要求，不断提升运输经营质量效益。深入推进客运增收，大力拓展货运上量，深化经营转型升级，提升经营管理水平。三是突出质量安全目标，科学有序推进铁路建设。加快重点项目推进，确保工程质量安全，健全协调配合机制。四是以改革创新为引领，增强企业发展的内生动力。加快构建公司治理新机制，加强信息化技术应用，强化科技创新管理。五是维护和发展职工利益，凝聚推进改革发展的强大合力。提高职工队伍素质，培育职工首创精神，改善职工生产生活。

王秋荣强调，要落实全面从严治党要求，毫不动摇坚持党对企业的全面领导，以党的政治建设为统领，切实加强党建和反腐倡廉工作，为推动“交通强国、铁路先行”，促进企业改革发展提供坚强保证。一是大力加强党的政治建设。坚决维护党中央权威和集中统一领导， 严守党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活。二是坚持不懈开展理论武装工作。认真抓好学习宣传，精心组织教育培训，深入开展课题研讨。三是大力加强领导班子和干部人才队伍建设。加强领导班子建设，加强选人用人工作，加强人才队伍建设。四是全面加强基层党组织建设，坚持贴近时代、贴近一线、贴近实际，突出政治功能，在打基础、补短板上下功夫，切实发挥基层党委和党支部的组织优势。大力提升组织力，发挥战斗堡垒和先锋模范作用，巩固党建工作合力。五是深化党风廉政建设和反腐败工作。持之以恒正风肃纪，全面加强纪律建设，保持惩处高压态势。六是筑牢新时代改革发展的思想文化基础。加强正面宣传引导，深化企业文化建设，讲好新时代济铁故事。

王新春总结了2017年安全生产经营管理主要工作，分析了2018年安全经营管理工作面临的形势任务，对2018年安全生产经营工作进行部署。

王新春指出，今年集团公司结合新的形势任务，提出“做实做精做强”的新目标。广大干部职工要聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”工作主题，准确把握“转观念、讲担当、强基础、增效益”这一主线，紧紧围绕全年安全生产经营目标，创新实干、履职尽责，努力实现企业高质量发展，开创集团公司安全生产经营工作新局面。一是落实安全生产责任，确保铁路运输安全稳定。牢固树立“安全第一”思想不动摇，坚持底线思维和红线意识，坚持目标导向和问题导向，坚持强基达标、综合施策；深化“三位一体”安全保障体系建设不移位；强化安全责任落实不松懈，坚持从严从实、高标定位的管理思路，坚持“抓早抓小抓重点”的基本方法，坚持“抓关键、补短板、强弱项”的基本手段。二是加强运输生产经营，不断提高企业创收增效能力。积极开拓客运市场，努力扩大货运份额，着力提升效率效益，非运输业要深挖潜力。三是强化铁路建设管理，为企业发展提供有效支撑。推进建设观念转变，加强源头质量卡控，夯实建设管理基础，规范涉铁工程管理。四是强化经营机制建设，提升集约化经营管理水平。全面加强财务管理，大力推进节支降耗，创新经营管理机制，加强廉政内控机制建设。五是关心关爱职工，激发调动保安全增效益的内生动力。改善职工生产生活，维护职工身心健康，做好帮扶救困工作。

辛勇在总结了2017年集团公司党风廉政建设工作后，部署了2018年集团公司党风廉政建设和反腐败重点工作。一是深入贯彻落实党的十九大精神，把党的政治建设摆在首位。二是狠抓正风肃纪，构建长效机制。三是强化纪律审查，形成持续震慑。四是加强党的纪律建设，营造良好政治生态。五是完善监督体系，深化责任落实。六是勇于开拓创新，践行政治过硬本领高强要求。

冯定清从四个方面对做好2018年铁路春运工作进行了部署。一是充分认识和准确把握新时代春运工作的新形势、新要求，以高度负责的态度，切实抓好春运安全特别是高铁和旅客安全。二是全面贯彻落实春运工作指导思想和新理念，牢固树立以人民为中心的发展思想，让旅客体验更美好。三是全力展示铁路新发展新作为，推动春运工作取得新成效，更好地满足人民日益增长的美好出行需求。四是强化春运综合保障，确保实现春运目标。

王成亮总结了2017年集团公司运输安全工作，对2018年铁路运输安全重点工作进行部署。一是落实安全责任，优化安全管理，提升安全管理水平。二是进一步完善人防物防技防“三位一体”建设，夯实安全基础，提高安全生产防控能力。三是深化问题管理，进一步完善双重预防机制，消除安全隐患。四是强化安全关键控制，深化安全专项整治。五是贯彻落实好一号文件，抓好重点工作推进。