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济南能源集团:东西贯通“一张网” 以人为本暖民心

来源:齐鲁网

2022-07-14 09:34

发表于山东

齐鲁网·闪电新闻7月14日讯 千家万户连着“国之大者”,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的能源民生问题,不断增强市民百姓的获得感、幸福感、安全感,是每个济南能源人的奋斗目标。自成立以来,济南能源集团承担起全市能源保供使命和民生服务重任,经受住了“最长采暖季”“最冷采暖季”“最贵采暖季”的考验,让百姓共享能源“一张网”改革红利,让用户尽享能源“温心”。

一切成绩的取得,得益于集团始终加强国有企业党的领导和党的建设,切实用党建和优秀企业文化将全体能源人的心拢在一起;得益于集团始终坚持以人民为中心的发展思想,“知行合一,为人民服务”,将百姓冷暖记在心头;得益于集团始终扎实推进科技赋能和数字化转型,实现战略思维、组织架构、业务流程等全方位转变;得益于集团积极探索国有资本市场化运营模式,充分发挥整合优势资源,实现“错位”发展。

能源国企改革是中国能源管理体制变革中的重要一环,也是国企改革三年行动中的重点内容。近年来,济南能源集团严格按照济南市委、市政府部署安排,着力打造安全、绿色、智慧、温心、经济“五个能源”,在服务强省会建设大局、加快新旧动能转换、供热供气工程项目建设、ERP平台建设、优化营商环境、主动承担重大国计民生工程中展现国企担当,全面服务融入国家重大战略,勇当“三个走在前”排头兵。

优化布局调结构,专业整合促发展

完成供热“一张网”整合,实现供热“一张网”东西贯通。全面做好济南市委、市政府“破题起势接管自管站”民生大文章,2020年国庆节后仅用28天完成464个住宅小区供热自管站(网)接管任务,一举破解困扰居民十几年的供热遗留难题,20多万户居民感受改革红利;2020-2021采暖季结束后第一时间组织对年久失修、设备老化严重的194座自管站进行改造,提前20天完成改造任务。实施社会供热企业“一张网”整合,全面接管辛百成公司、长清区热电中心;按照济南市委、市政府有关部署,目前正稳步推进匡山整合,启动供热情况调查摸底,制定可行性改造方案,倒排工期,保障今冬明春供热。

加大燃气管网建设和互联互通力度。山东省规模最大的内陆LNG调峰储配基地——济南曹范LNG调峰储配站一期建成投运,天然气保供能力不断增强;燃气环网联网实现破局,市域高压、次高压管网成网成环、互联互通、互为备用、互相保障。2021年,集团免费为15.1万户燃气居民客户实施NB-loT物联网表升级改造,切实保障用气安全;今年,按照国家、省、市关于城镇燃气安全生产排查整治工作有关部署,计划投资近5亿元,确保2023年底前完成对220万居民客户的天然气设施更新任务,进一步消除户内燃气设施安全隐患;今年10月1日前确保完成59万根不锈钢波纹管更换,以及不少于10万块NB-loT物联网表升级改造任务。

经受住了“最长采暖季”“最冷采暖季”“最贵采暖季”的考验。面对70年一遇极寒天气和能源价格持续上涨严峻形势,整合供热供气资源,探索建立气煤联动、协同调度机制,避免触碰“照付不议”条款(燃气结算规则,不用气也要付款);在气价高企时(9元/方)启动燃煤锅炉,发挥管网互联互通优势,避免了供热高峰期采购高价气甚至买不到气的情况,仅此一项节省资金近8亿元。先后经受住了“最长采暖季”“最冷采暖季”“最贵采暖季”的考验,向济南市委市政府、向全市市民交出了一份满意答卷。

履职尽责勇担当,以人为本惠民生

“一键直达”。同行业率先实施“容缺受理”“代办式”服务,并在官网和微信公众号打造全能“网上营业厅”,实现供热26项、燃气25项业务跨渠道、全覆盖、“零跑腿”办理,百姓用热用气需求“一键直达”。

“一厅通办”。打造“一站式”服务新体验。建设23个中心城区热力燃气共享服务大厅,为公建客户、老年弱势群体提供个性化面对面服务。

“一号对外”。开通“96969”全能服务专线,与客户沟通更加便捷顺畅。

“一图呈现”。官网、公众号同步上线管家和热力燃气客户服务中心信息电子地图,实现管家、服务片区和服务大厅信息一图呈现。编制集团版服务标准化手册,统一服务时限、服务流程、服务标准,真正实现“同网、同质、同价、同服务”。

“一对一服务”。1534名气暖管家嵌入社区网格,对接千家万户,实现政府、社区、企业三方协同、管家式服务,真正让百姓“小事不出户、大事不出社区”。

谋划创新求突破,抢抓机遇促转型

自主建设全国同行业首个ERP系统。着力搭建六大管理板块,20多个数据源采集总数据量已超过70亿条,每天增量3000万条;试点推进“智慧大脑”建设。

大力推进混改工作。发挥民营企业创新能力强、市场反应快速的优势和国有企业管理规范、资源丰厚的优势,大力推进混改工作,打造国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵,集团所属山东和同信息公司被列为国家“科改示范企业”。

着力培育数字产业化发展新动能。控股济南市首家在创业板上市的企业神思电子技术股份有限公司,抢抓新一轮全产业链数字化、智能化整体升级的大发展机遇,着力培育数字产业化发展新动能,促进能源集团数字化转型和高质量发展。

牢记初心担使命,持之以恒抓党建

强化党建引领。集团党委认真履行全面从严治党主体责任,落实“双向进入、交叉任职”要求。按照国企改革三年行动方案要求,落实党建入章硬举措,把党的领导融入公司治理各环节。严格落实第一议题制度,抓好党委理论学习中心组学习、党委班子成员基层联系点制度。成立市委党校分校、市团校教学基地和女职工培训学校开展各类教育培训。

抓好基层党建。发挥基层党组织战斗堡垒作用,确定党组织书记抓基层党建项目109项,推行党支部评星定级和党员量化积分管理,1个基层党组织被济南市委市政府授予济南市“攻坚克难好团队”称号,荣获市国资委“三牛”先进个人7人、先进集体2个,推出市国资系统党建品牌2个,基层党建品牌28个。发挥党员先锋模范作用,面对今年严峻的疫情防控形势,响应市委、市政府号召,集团2000余名党员到社区一线参与抗疫志愿服务,165名党员组成人口摸排核查专班,摸清了全市人口底库,完善了网格化城市社会治理框架。扎实推进“我为群众办实事”,设立232个党员示范岗、126个党员责任区。大力实施人才强企战略,与省内外高校合作探索订单式人才培养模式;按照“四看八不唯”新理念,先后提拔80后、90后干部12名,占比27%。

推进党风廉政建设。履行第一责任人职责,从党委、党委书记、班子成员层面制定全面从严治党责任清单。制定党风廉政建设和纪检监察工作相关制度12项,根据廉洁风险点梳理情况,明确划分监察对象3221人。

古人云,不破不立,不塞不流,不止不行。唯有破立并举、推陈出新、稳扎稳打,方能在推进新能源可靠替代过程中逐步有序减少传统能源,确保经济社会平稳发展。下一步,济南能源集团将全面贯彻落实省、市第十二次党代会精神,在济南市委、市政府坚强领导下,以高质量党建引领保障高质量发展,坚持高起点规划、高标准建设,按照“一张网”布局、“一盘棋”谋划、“一体化”运营的工作思路,充分发挥“规模化、系统化、专业化、信息化”优势,努力在服务和融入新发展格局中作出“能源探索”,在增强经济社会发展创新力中跑出“能源速度”,在推动黄河流域生态保护和高质量发展中献出“能源力量”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!



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