莱芜区委编办“四个优化”扎实做好事业单位绩效考核工作

齐鲁网·闪电新闻2月23日讯 为进一步加强事业单位监管水平，激发事业单位发展内生力，近日，莱芜区委编办以“四个优化”为抓手，着力推动事业单位绩效考核提质增效。

优化组织架构，科学统筹谋划。根据省市文件精神，印发《2022年度区属事业单位服务高质量发展绩效考核方案》，对考核范围、考核指标、时间节点等作出规定，作为开展工作的总抓手。明确区属事业单位服务高质量发展绩效考核工作在区委考核工作领导小组统一领导下开展，区委编办牵头会同区直有关部门单位具体组织实施，进一步强化考核领导力量，顺畅考核组织流程。

优化考核指标，突出重点领域。突出党建引领。党建指标由定性指标转变为定量指标，分值为20分，党建考核成绩低于党建指标分值60%的，经综合研判，直接确定为“四等”；聚焦履职尽责。业务指标细化为履行职责、创新创优、综合评价三个大项九个小项，分值100分，对事业单位主责主业、疫情防控、公益服务、预算绩效等进行考核，全面反映本年度事业单位工作开展情况；探索精细操作。对于财务、人事不独立的事业单位，以考核业务指标为主，党建、预算指标主要考核事业单位在举办单位参与程度，结合举办单位在全区服务高质量发展综合绩效考核中相关指标的得分情况，综合确定事业单位分数，改善“一把尺子量所有”的状况。

优化考核流程，保证全面客观。一方面严格把关做实考核全流程。在《考核方案》中对自查自评、实地考核、服务对象评价、问题整改流程的时间节点、工作开展内容、提报材料做出明确规定。严把时间节点关，全流程强化沟通，督促事业单位按规定时间开展工作；严把材料审核关，对材料的提报时间、内容、质量提高标准严格审核，倒逼单位做细做实考核工作；另一方面强化监管推动考核常态化。将“双随机、一公开”、年报公示、事业单位法人登记、机构编制管理等作为事业单位绩效考核的扣分项或评分标准，以多角度监管提升考核的全面客观水平。

优化结果运用，严肃问题整改。一方面正反双向强化激励。考核结果以区委考核工作领导小组办公室名义反馈给各专业考核委员会，考核结果为“一等”的，作为评优树先、编制资源分配的重要考量，事业单位年度考核优秀比例按有关规定上浮；考核结果为“四等”的，其主要负责人或法定代表人年度考核不得确定为优秀档次；另一方面建立台账整改提高。建立整改工作台账，要求存在问题单位对整改目标、整改措施、整改责任人、整改期限等进行明确并报区委编办，区委编办按时督促审核，确保问题整改到位，问题整改情况纳入下年度考核。

通讯员：朱慧敏