内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司：强化人才梯队建设 积蓄企业发展后劲

原标题：内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司：强化人才梯队建设 积蓄企业发展后劲

来源：内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司

为进一步加强青年员工队伍建设，引导青年员工快速成长为具备“三有、两强、一精”能力水平人才，2023年，内蒙古电力集团鄂尔多斯鄂托克前旗供电公司实施了以人才培养为主题的“书记项目”，采取多项举措搭建青年员工成长平台，全面提升青年员工能力素质，取得了阶段性成效。

据了解，该公司深度开展基层班组调研工作，实现调研全覆盖，通过问卷形式，全面了解、掌握职工教育培训和人才梯队现状，探索职工参加教育培训积极性的新途径和专项培养的需求点。通过调研为探索拓宽教育培训思路，创新教育培训形式，强化梯队建设提供了新途径及对策。

项目实施过程中，该公司党总支负责人定期与青年员工谈心谈话，及时了解青年员工想法，广泛征求意见建议，鼓励他们深入现场、扎根基层，到企业最需要的地方去锻炼、去实践。组织成立兴趣小组，根据青年员工工作专业、个人特质、技术专长和职业兴趣等情况，举办各类文体比赛和青工赛，结合岗位评定、技能等级等发展通道，引导青年员工立足本岗多方位发展。此外，公司还为健身活动室配备了新的健身器材和娱乐设施，新建了职工书屋、团员活动室等阵地，落实“以人为本”观念，关心青年员工成长。

近年来，该公司坚持采用“师带徒，共成长”等多种方式开展基层岗位锻炼，着力解决青年员工工作经验不足情况。针对专业知识不足方面提问题，通过组建青年宣讲团、开设“周四夜校”等专题学习活动，宣讲专业知识、政策等基础知识，补齐业务短板。同时结合青年志愿服务和结对共建帮扶等活动，全面提高青年员工综合素质，营造了“学进去、讲出来、干精彩”的浓厚氛围。

通过实施青年人才激励机制，在重要岗位、班组长选聘方面，优先考虑青年骨干人才，有效调动了青年人才的工作主动性和积极性。在今年的岗位竞聘中，补充到管理岗位人员全部为90后，截至目前，该公司“80后”班组长占比86.2%。一系列措施的落实将不懈努力转化为累累硕果。今年，该公司2名青年员工获得中国能源研究会电力安全生产管理知识暨应急处置能力网络竞赛一等奖；1项创新项目获得中国水利电力质量管理小组交流活动三等奖；1项合理化建议荣获市公司三等奖；1个青年班组荣获市级“工人先锋号”称号；团支部荣获属地旗县“五四红旗团支部”称号。

接下来，该公司将继续坚持“师带徒”的机制，实施青年人才梯队建设，夯实青年成长根基。通过“师带徒”“结对子”等形式，制定计划，明确责任、培训内容、培养目标、培养标准，加快青年人才的培养成长。通过实施青年人才梯队建设，内部形成正向激励，以“基层轮岗”“定向培养”“挂职副班组长”的方式对青年人才定期指导、讲解和传授工作经验，通过“职务、岗级、技能”多条成长路线，助力开展职业生涯导航，确保人才队伍不断层，青年员工人尽其才。

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闪电新闻专栏

作者：王海鹏

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