以务虚共话发展，用奋斗谱写新篇——长清区人民医院召开2024年领导班子工作务虚会

原标题：以务虚共话发展，用奋斗谱写新篇——长清区人民医院召开2024年领导班子工作务虚会

来源：长清区人民医院

大学城医院务虚会

以务虚共话发展

用奋斗谱写新篇

会议概要

2024年1月4日，医院召开2024年领导班子工作务虚会，全面总结医院2023年工作成效，科学谋划2024年工作任务。全体院领导在拓宽思路、交流研讨、具体谋划中进一步统一了思想认识，坚定了发展信心，明确了工作重点，凝聚了奋进共识。

以务虚共话发展用奋斗谱写新篇

会上，院领导班子成员紧密结合分管工作和职责，深入分析了医院当前发展面临的形势和挑战、机遇和问题，针对目前工作中存在的短板弱项，结合2024年医院发展重点任务，为2024年各项工作谋划新思路。

党委书记、院长贾新华点评并讲话，他表示，2023年在院党委的领导下，在全院干部职工的共同努力下，充分发扬“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的精神，各项工作实现了大提升、取得了新成效。

2023年门诊、手术、住院、药占比等业务数据持续向好，圆满完成全年目标；医疗技术是医院安身立命之本，2023年医院开展了多项新技术、新项目，有力提升了医院核心竞争力；2023年不断完善质控管理体系，病案质控管理取得良好成效；急诊科、儿科不断优化就医流程，升级扩容，全力迎战呼吸道疾病就诊高峰；推广预约诊疗、诊间结算、检验检查结果互认等便民惠民服务，医院信息化水平持续提升；在纠纷舆情处理上可圈可点，“医疗纠纷诉源治理工作站”的成立为法制医院建设提供了坚实地法制保障；DRG工作取得阶段性成效，医院运营更加精细高效；积极开展百日攻坚行动，着力解决群众就医的难点、堵点，群众满意度大幅提升；顺利通过二甲复审，开启医院高质量发展新篇章。

本次务虚会达到了统一思想、理清思路、明确方向的目的，开出了务实的效果。贾新华强调，新的一年，大家要紧紧围绕“扩大总量，做大规模，提高质量”的核心目标，以医疗技术提升为重点，以服务意识态度优化为落脚点，以信息化建设为切入点，强化全院思维意识，积极转变工作作风，提升中层干部履职能力，做好以下九项2024年重点工作——

1.履职尽责讲担当。紧紧围绕医院“十四五”发展目标，调整中层干部队伍，提升履职能力，能上能下，全面激发干部队伍活力动力。

2.向精细化管理转变。各科室、职能部门要加强规范、精细、科学管理，从粗放管理转向精细化管理转变，要调动医务人员的积极性，通过医院的精细化管理，实现医院管理水平的现代化。

3.文化宣传建设加力。加强院内宣传栏、展板等文化载体和阵地建设，形成浓厚的医院文化建设氛围，扩大医院的品牌影响范围，塑造医院良好的公众形象，推动医院文化建设持续健康发展。

4.医疗技术精益求精。各科室主任要积极鼓励年轻医生进修学习，抓住黄金年龄段主动进修，提升医技水平，增强科室竞争力。

5.专业更加细化。外科系统细化，做大做强，建设专科考核体系，做强专科。

6.完善全院质控体系。科学运用质控工具，筑牢患者安全屏障。

7.开展外联工作。一是专业技术方面，加强与外院的沟通交流；二是面向乡镇卫生院、高校、社区、企事业单位等，主动靠前、用心用情，开展丰富多样的义诊活动，提升医院影响力。

8.提升后勤服务质量。针对患者、职工和领导关注的问题，各后勤科室要加强监管，第三方服务公司要转变工作作风，改进工作做法，拿出优化措施，提高主动服务意识。

9.完善人才队伍建设。坚持以 “人才强院”为抓手，通过“走出去、引进来”的模式，不断优化人才队伍结构，构建合理的人才梯队，搭建多层次人才发展平台，以人才队伍建设引领医院高质量发展。

全体院领导、党委委员及各职能科室负责人、各支部书记参加会议。

来源：长清区人民医院

编辑：房   函

初审：张   勇

终审：李开亭

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