为
齐鲁网·闪电新闻6月18日讯 (山东台综合广播)受人口出生率下降,以及国家学前教育政策变化等因素影响,“招生难”成了这几年很多幼儿园都面临的共性问题。据统计,2023年我国学前教育在园幼儿较上一年减少534.5万人,已连续三年减少。与此同时,我国60岁以上老人去年底已达到2.97亿,占人口比重21.1%。鲜明的对比之下,不少幼儿园转向老年市场找机遇。
在山东济宁,有一家普惠性民办幼儿园——小金牛幼教,最近受到来自全国各地同行、媒体的关注。经过之前两三年时间的“阵痛”,他们最新探索的“老幼一体化”改革,正逐步受到社会各方面的认可,因幼儿园“招生难”引发的自救之路,越走越宽了。“老幼结合”式幼儿园长啥样?跟随记者的镜头一起去了解一下。
济宁市高新区柳行街道杨柳街住宅区密集,幼儿园众多,最近两年受生源影响,有不少园所已经关门。小金牛中科幼柳行幼儿园在这里已经开了十年时间,今年5月24日,园所门口挂上了两块新牌匾:“中国首家老幼一体化示范基地”、“小金牛教育集团·优百岁养老服务中心”,拉开集团老幼一体化改革的序幕。全国各地前来参观学习的人,络绎不绝。
小金牛教育集团创始人崔瑾:“基本上每天都有幼儿园园长和投资人来我们这里参观。”
进入园区,晨间运动正在进行。与过去不同的是,操场上多了很多爷爷奶奶的身影,而这也是小金牛教育集团董事长于波心中梦想的样子。“和想象中的场景几乎一样。老人在这边做养生操,孩子在这边做游戏。”
小朋友为爷爷奶奶们鼓掌,老人们也很开心:“老幼结合多好啊!让我们返老还童了!”
小金牛是一家扎根济宁当地的幼教集团,从 2013年开办第一所幼儿园到现在,辉煌时期(2015年-2019年)曾经开了11家园所,每年在园幼儿总数达到2000人左右。但受诸多因素影响,从2021年开始,小金牛陆续关闭了3家幼儿园,在园幼儿人数也直线下降约40%,目前8个园所在园幼儿总数勉强维持在1300人左右。
小金牛中科幼柳行幼儿园园长李伟告诉记者,目前园里大班中班都有5个班,小班只有两个班。眼看大班100多个孩子就要毕业了,而招生工作却并不乐观。
李伟:“教室全部空下来了,两层楼整个的,原来那边满满是孩子,一下子空下来了,内心非常焦虑。你想象不到的这种断崖式的下跌,没有过!”
随着集团把优百岁养老的第一个中心开到园所,李伟园长的心又开始敞亮起来。老年人入园热闹的场面和人气给幼儿园重新带来了生机和希望。
李伟:“托老服务中心是8点开门,就在那边排队,等我们开门,那种场景让内心非常地欣慰,这种排队的场景好久没有了!”
于波:“有的老人还提出来,能不能给做美容啊,我们想做美容。他们有需求,我们未来就会上。”
养老服务的引入,让冷清许久的幼儿园重新热闹起来,因招生数量减少空出来的教室也得到重新利用,甚至有点“不够用”了。
崔瑾:“把我们之前闲置的场地都利用起来了,至要再有三套教室就好了,空间有限!”
济宁小金牛幼教探索运作的“老幼一体化”改革,引起了社会各界,尤其是同行的关注,很多同样面临招生困境、生存难题的幼儿园前来观摩学习,大家都很关心:赢利点在哪里?幼儿园能否赚钱?
于波:“优百岁是我们自己创了一个品牌,优质的老年生活都能够做到长命百岁。”
幼儿园办养老服务中心,挣钱么?最近一段时间,来到济宁小金牛幼教参观学习的很多人都提出了这样的问题。
于波:“大家都在问我们,你们这样算账也不挣钱啊?就在思考这个问题。”
实际情况是,今年5月24日开始试营业的优百岁养老服务中心,在入驻幼儿园之前就已经积攒了一定的人气。小金牛教育集团董事长于波告诉记者,过去一年时间里,他们在社区进行了试点,收到了很好的市场反馈,也为他们正式将养老服务引入幼儿园增加了底气。
于波:“这个阿姨81岁了,倒三班公交车到我们这来,就是在我们这感觉身体有变化。老人:我从老店过来的。于波:因为我们没做过,就担心在幼儿园内做不好影响幼儿园的正常经营,所以我们就在外面做了一年,发现还挺好。现在我们已经不赔钱了,已经实现平衡了,预计到今年9月份就会有盈利了。”
目前,优百岁养老服务中心主要的收费项目是每年1299元的会员费,如果按天折算的话,合着一天三块多钱,这样的收费,会员都可以享受哪些服务呢?
于波:“比如我们的艾灸、足膝蒸、电子针灸,这几个项目特别受老人欢迎。富氢水,小区里一桶十几块钱,我们这不要钱,每天光水就够(会员卡)成本了,更何况我们还有艾绒啊,可以说连耗材都不够。”
连耗材都不够的服务,靠什么赚钱?于波紧接着给出了答案。
于波:“单纯靠会员肯定是不够,但是我们有增值服务,像年前就做了将近400单的上门服务,客单价一次200多块钱,保洁、清洗油烟机、清洗热水器、带老人查体、上门做饭,我们厨师上门。”
值得一提的是,优百岁这些增值服务中的很多项目,正是小金牛幼儿园教职员工在疫情期间及之后的一段困难时期里,曾经尝试过的各种“自救”手段。目前看,曾经走过的弯路如今变成了“财富”,而且真的“变现”了!
于波:“当时我们的经历,也让现在的老师做这些事情更加得心应手,更有经验。 会员就是聚人气的一个小门槛,在现有比如100个老人中,总有二三十个老人有上门需求 ,有其他增值服务的需求。 ”
以客户需求为市场导向的服务,紧接着又催生出优百岁养老服务中心的另一个赢利点——智能设备。
于波:“这就是我们研发的一个毫米波雷达。当老人躺在床上,会检测几个指标。包括智能手表、生命体征检测仪、跌倒报警器,这些都是我们的智能设备,我们叫智慧居家嘛。”
采访中,记者切实感受到,小金牛优百岁养老中心的服务内容,根本无法用几句话进行概括。养老中心就像一个辐射点,人气在这里汇聚,创意、机会、赢利点层出不穷,而开在幼儿园里的养老中心,更会提升老年人的信任度和好感。
幼儿园为养老中心做背书,养老中心则为幼儿园打开广阔市场。
于波:“原来我们做的是小金牛的转型,后来感觉我们为这个行业在探路,在做转型的探索,感觉肩上的担子突然就不一样了,就有一种责任感和使命感了。”
从摸着石头过河,到万众瞩目,济宁小金牛幼教已经扛起了国内幼教行业转型老年市场的大旗。为了让更多的同行受益,他们与深圳某企业管理投资公司合作,筹备“优百岁智慧居家养老项目”品牌发布和幼儿园“老幼一体化”新模式峰会,招徕更多加盟商,一起抱团发展。
于波:“现在关注的人很多,很多同行想干,需要一个专业的团队帮忙落地,把我们的整个机制、产品的复制。就是集采,这样还能把整体的费用降低。"
打开“闪电新闻”看评论