“来，你来摸一下，这个位置。”这是中铝山东有限公司动力厂党委书记、厂长苏兆勇在煤制气计划检修空分现场，与施工技术人员探讨设备状态时简短的一句话。
当前，该厂煤制气系统正处于计划检修阶段，除空分、气化、脱硫三大系统的检修任务之外，还涉及电气、水汽、通讯、计量等专业检修工作，现场工作环境错综复杂。
为此，苏兆勇在检修工作部署会上对此次检修任务提出重点要求，一是要把本次检修工作与“五个专项行动4.0”“一项一单、一人一单”充分结合，严格落实公司“应修尽修、修必修好、修好如新、逢修必改、逢改必优”的设备检修维保工作要求，统筹谋划，全局考量，详细制定工作措施；二是各级管理人员要坚决做到“超前预控，安全保供，精准管理、稳中求进”，主动下沉管理，以上率下，靠前指挥，勇于担当；三是涉及本次检修工作的全体人员要贯彻执行“向下向下再向下，落实落实再落实”安全管控要求，紧盯高处作业、焊接作业、起重吊装作业等重点安全监管环节，严格落实好安全审批流程和安全旁站监督制度，以高效协同作战意识全力投入到煤制气计划检修工作任务之中。
苏厂长是这么说的，也是这么干的。在气化炉框架上、在空分检修现场、在制气配站内，在脱硫塔、凉水塔下，总有一抹“身影”随时可见，他与厂部分管领导，与管理室、工区相关负责人，与施工技术人员讨论研究检修细节，强调工作要求，给予工作指导，所到之处，现场施工人员都干劲儿十足，信心满满，工作氛围积极有序，从清晨到黄昏再到夜晚，他时刻把检修工作挂在心间，现场每一处工作场景烙印在脑海，想着如何提高检修工作质效，想着如何提高协调工作保障，想着如何控制好检修成本，更想着如何保障煤气站的长周期稳定高效运行和动力系统的安全。
在气化炉框架上，他带领专业管理和技术人员走到每一处检修位置，面对多方施工交叉作业，他叮嘱现场施工人员务必严格落实安全联保互保工作措施，要求旁站监管人员做好安全监督，特别是焊接作业，要做好消防措施，作业周边杜绝存放易燃可燃物品，确保施工安全。
在制气配站内，他时刻关注高压开关柜更换工作，在狭窄的过道中，踱来踱去，不时叮嘱施工人员，要把手葫芦的挂钩位置调整准确，要把柜底轨道辅助钢管摆正，旁站监管人员做好协调，首尾两端共同发力，确保开关柜在轨道上不偏不倚。
在脱硫塔区域，他对现场参与吊装作业施工人员进行安全叮嘱，要求吊车操作人员与备件运转人员做好配合，通过对讲机进行协调，杜绝隔空喊话，吊装操作人员要再三落实安全后，再行起吊，安全旁站人员要高度集中注意力，做好协调保障，确保每次吊装安全起降。同时，他要求机关党支部及团支部迅速成立突击队，积极加入到煤制气检修各项外委内干工作中，充分展现机关服务保障能力和团员青年攻坚克难，冲锋在前的良好风貌，以实实在在的行动，协助煤气站开展检修工作，为现场加油助力。
相信，此次煤制气计划检修任务在党委书记、厂长苏兆勇的领导下，全体干部员工将齐心协力、迎难而上，以高质量、高标准检修成果，助力公司“大干六十天，实现双过半”目标任务圆满完成。
赵则珍 张岩
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