来源:淄博晚报
2024-07-22 11:05
发表于山东
任美娜的细心细致,是“阳光玫瑰”好品质的保障。
夏天是繁荣的,到处郁郁葱葱,瓜果飘香,桃李甜美。
7月19日,沂源县历山街道沂河头村“阳光玫瑰”种植示范区,一串串葡萄似倒悬的小塔,饱满地从枝蔓上垂下来。
“马上就要丰收上市,我们要做好检查、监测,保证葡萄的品质。”任美娜仔细端详着一挂葡萄,“不用天天做报表、报数据,‘包袱’轻了,现在我有更多时间来田间地头,发现问题快工作推进也快,心里很踏实。”
文山会海、过度“留痕”等,曾让基层工作者常常面临“小马拉大车”,重负难堪。
为彻底解决这一困扰基层多年的诟病,近年来,沂源县深入贯彻落实中央、省市基层减负有关部署要求,从“赋能、减负、增效”三向发力,向加重基层负担问题开刀亮剑,为基层松绑,为实干鼓劲。
赋权扩能 化解“权小责大”
“人按职责干,事按制度办,各方责任分明、各尽其力,我们能更好地把时间和精力投入到为民实干上来。”在社区书记沙龙会上,谈起基层减负带来的变化,南麻街道怡康社区党总支书记、居委会主任张哲涵由衷地感慨道。
权责清晰,不“甩锅”,更不“背锅”。
沂源县以推行职责管理精细化为抓手,累计编制镇街行政权力清单等4类5张清单共计493项事项,逐项明确了工作流程图,着力构建边界清晰、分工合理、权责一致、协同高效的新型“条块关系”,防止“属地管理”异化为“属地托底”。
“以前居民办事,先得到社区开证明。”城东社区党总支书记王彩霞在社区工作已有20年,感受很深刻,“很多事项都是重复证明,还有一些,社区并不掌握情况,很难开具。”
基层哪些证明能开,哪些不能?
沂源县发布《沂源县证明事项实施清单》《沂源县证明事项免提交清单》《关于改进和规范基层群众性自治组织出具证明有关工作的通知》,精简村、社区开具证明事项至7项,厘清开具单位权责边界,简化办事流程,将基层干部从无谓的事务工作中“解救”出来。
在石桥镇便民服务中心的显眼位置,摆放着证明事项免提交清单的宣传展示牌,吸引办事村民驻足观看。
窗口工作人员申晓峰说:“清理规范后,证明事项少了,居民少跑腿,满意度也提升了。”
减负松绑 改变“人少事多”
东里镇沂河南村村民委员会,只有5名工作人员,曾经挂了大大小小52块牌子。
牌子“上墙”,意味着一项工作责任的“落地”和一项任务的“下沉”。
为着力整治“滥挂牌”问题,沂源县打出一套“组合拳”:明确建立挂牌准入机制,严防牌子反弹;摘牌就要摘到位,把牌子背后的事项清退;创新考核考察方式,严格规范涉村考核评比事项,考核指标体系不再采取“千分制”,以根治牌子之乱。
如今沂河南村的墙上,只留下了几块必要的牌子。
“工作是做出来的,不是几块牌子挂出来的,有些很少开展的工作,挂了牌子也作用甚微。”沂河南村党支部书记徐洪亮直言,“检查少了,工作更好干了。”
减负并非减责,牌子减下去,效能提上来才是目的。
沂源县深入实施“优编强基”工程,制定了《镇街机构职能优化调整方案》,全面推行一支队伍管执法,累计向12个镇街下沉行政编制48名、事业编制197名,引进各类人才267名,持续推动资源、服务、管理向经济社会发展的主战场、关键点集聚,切实让基层干部心无旁骛抓党建、抓治理、抓服务。
联动增效 拒绝“转手加码”
近日,沂源县“一网统管”子平台数字化城管平台显示,新城路中段智慧井盖感应传感器异常,预警内容为井盖松动、倾斜。执法队员王进接收到相关推送信息,随即前往现场处置。
这是沂源县持续推动智慧化赋能基层治理的一个缩影。沂源县“一网统管”综合指挥平台汇聚全县各部门、单位信息系统35个,接入视频监控、水位、雨量、气象、城市内涝、空气监测等多维监测数据,打造了城市统揽、应急防汛、文明交通、党建引领、城市管理、乡村振兴等多个应用场景,为协调联动、流程精简、服务高效提供了有力支撑。
依托“一网统管”综合指挥平台“乡呼县应”机制,“乡镇吹哨、部门报到”的基层治理模式也发挥出更大效用。
吹哨主体利用“爱沂源”小程序,将发现的“僵尸车”违停、高空抛物等问题上报,由镇街将难题派发至各责任部门,多部门协同处置。基层干部难题有人解、干事有人帮,变“单打独斗”为“合力攻坚”。
“一线上报—镇街派单—部门接单—主体评价”的全链条流程有序运转,“吹哨人”成为主导,逐渐形成了“部门围着镇街转、镇街围着问题转”的长效工作机制。
2024年以来,镇街吹哨发起的治理事项全部得到响应和解决,按期完结率达99%,得到了基层干部群众的一致好评。
沂源县委社会工作部部长、县委“两新”工委书记张宁表示,下一步,沂源县将持续深入开展“小马拉大车”问题整治工作,边排查边整改,建章立制、久久为功,对突出问题定期“回头看”,防止反弹回潮,切实“为车减负”“为马赋能”,让基层干部有更多时间、精力和资源抓落实促发展,为现代化新沂源建设贡献更大力量。
记者 张明月
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