齐鲁网·闪电新闻8月26日讯 8月26日，滨州市政府新闻办召开“大开放、大改革、大发展，全面提升八大品质——亮进度”主题系列新闻发布会滨州职业学院、鲁北技师学院、滨州市技师学院联合场。邀请滨州职业学院党委书记刘荩一，鲁北技师学院党委副书记、院长邱希敏，滨州市技师学院党委副书记、院长刘峰，共同介绍滨州职业学院、鲁北技师学院、滨州市技师学院今年以来提升科创品质工作成效和有关工作进展情况，并回答记者提问。
邱希敏介绍，今年以来，鲁北技师学院紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，坚持以党建为引领，突出内涵建设，实施“五大行动”，在人才培养、产教融合、社会服务等方面展现新作为、取得新成效。
党建引领深合作。扎实推进“党建联盟联百企”，新增合作企业42家，政府部门11家，共建乡镇2个，解决企业实际问题55项，与企业合作建立校内无人机生产性实训基地。
人才培养强供给。职教高考升本增长率首次突破30%。新增预备技师专业5个，开设五年制高职教育专业14个，招生2000余人。开办全市首个大学生预备技师班，已报名100余人。申办全省首个中外合作办学中职专业，9月份省级评审。毕业生就业率98%，留滨率达90%。4个预备技师毕业班分别被魏桥热电、渤海活塞整建制录用。
产教融合扩平台。筹建全市新能源汽车检测与维修产教科融合共同体、网络搭建与运维产教科联合体、低空经济产业学院（两体一院），适时揭牌文旅产业学院、吕剧学院。深度合作企业超过100家，与西王、开泰、滨农科技等企业开展产学研合作，培养输送高技能人才超过500人。
突出内涵提品质。高质量推进国家工学一体化改革、省高水平中职校等重点项目建设。新增国家和省精品在线课程8门，立项产学研课题5项，承办省市技能大赛3场，师生获奖57项，2支队伍入围国赛。获评全省优秀思政课教师1人。全面启动学生公寓升级改造，校园二期工程建设有序推进。
服务发展创品牌。开展传统文化进校园活动，引进非遗项目15个，获评“非遗进校园”优秀实践案例。开展社会培训超过6000人次，技能等级认定1000人次，实现“双过半”，全力打造“渤海工匠”培训品牌。
下半年，鲁北技师学院将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，围绕市委、市政府中心工作，重点做好10方面工作。
党的建设要压实责任。认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，把党的领导贯穿于办学治校的全过程、各方面。压实全面从严治党工作责任，切实发挥党建引领作用，抓好思想宣传和意识形态建设，加强和改进纪律作风建设，凝练“党建联盟联百企”等品牌成果，在提升党建质量上下功夫、求突破。
立德树人要丰富内涵。推进“全环境立德树人”，统筹现有资源要素，深化“五育并举”，营造良好育人环境。坚持课程思政与思政课程协同发力，让思政课堂有底气、接地气、富生气，塑造学生世界观、人生观、价值观。丰富校园文化，深入开展“传统文化进校园”，办好文化艺术节，丰富“第二课堂”等活动。
教育教学要提质培优。“赋能”教师建设，抓好青年教师、骨干教师、教学名师分层培养。“升级”教材，将新技术、新工艺、新规范等产业先进元素纳入教学标准和教学内容。“激活”教法，全面推广工学一体化改革，构建更符合技工教育内涵本质的育人生态。全面抓好国家和省级各类技能大赛工作，全力抓好大学生预备技师班教育教学。
学生管理要规范有序。做好秋季新生入学工作，办好综合素质训练营，深入开展日常行为规范教育，围绕薄弱环节开展排查整治。开展优秀学生、班集体等评选活动，发挥示范作用。抓好全员联系学生工作，为学生的成长成才提供便利化、精细化、优质化服务。抓好辅导员、班主任、学生干部等队伍建设，发挥“名班主任”工作室引领带动作用。
招生就业要着眼未来。紧盯高考落榜学生、未就业大学生等重点人群，持续开展中转高、三二连读毕业生留校上预备技师班等工作，最大限度储备生源。关注学生诉求，持续拓展实习就业基地，做好应征入伍、自主创业等服务保障，深入挖掘校友资源，全方位促进毕业生就业。
产教融合要走深走实。深化“党建联盟联百企”工程，加强与骨干企业、行业协会沟通，加快筹建新能源汽车检测与维修产教科融合共同体、网络搭建与运维产教科联合体以及低空经济（无人机）产业学院。立足区域重点、支柱新兴产业，与合作企业建立深度融合长效机制。引导教师参与企业研修锻炼，成长为理论教学、教学实践、应用研究的“三能”教师。
社会培训要增量扩面。落实育训并举职责，将开展社会培训、技术服务摆在更加突出位置。加快推进保卫管理员等重点培训项目落地。紧密对接企业人才培养和技术改造提升需求，做好育训评结合文章。完善收益分配、健全奖励机制，对工作突出、成效显著的院系、部门，加大资源倾斜力度，发挥绩效、考核等“指挥棒”作用。
校园安全要务求稳定。落实安全管理工作职责，加强和改进安全教育、制度执行、责任落实、督导检查、隐患排查、应急处置等各环节工作。切实做到安全教育要深入、制度执行要严格、责任落实要到位、督导检查和隐患排查要常态、应急处置要果断，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，确保学院安全稳定。
内部治理要提质增效。完善制度落实机制，持续推进依法治校，坚持用制度管人、管事、推动工作。加大重点任务督查督办，切实把党委部署和工作要求落实到位。坚持和完善目标考核机制，让福利待遇与业绩挂钩。落实岗位动态调整，强化过程管理、绩效管理，提高人岗适配度。持续提升后勤服务保障力度，着力解决师生急难愁盼问题。
基础建设要全面提速。工作专班要进一步拓展政府债券等融资渠道，完善内部各功能区规划设计，全力推进动工建设。将施工安全和工程质量放在首位，切实做实做细现场管理，把好事办好。
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