最近，一份报告发布——《中国民营企业社会责任报告（2025）》。
翻看这份沉甸甸的报告，你会发现山东民营企业的身影格外醒目。他们做的事，有的看起来“很传统”，有的又“很创新”，但都指向同一个方向：一家优秀的企业，该如何在创造利润的同时，也创造温暖与价值？
文化如何成为企业的软实力？
履行社会责任，山东滨州的京博控股集团，他们的起点，格外“柔软”：从关注自己的员工开始。
在这里，他们做了一件让外界颇为好奇的事：每月给员工父母发放“孝工资”，金额从200元到2000元，已经坚持了十多年，累计超过了3亿元。
这不仅仅是一笔家庭补贴，更是将中国传统的孝道文化，巧妙地转化为现代企业的管理实践。在京博，这种文化浸润无处不在：从孩子上幼儿园的学费补助，到高考的助学金；从为员工父母提供服务的免费养老中心，到覆盖全体员工的大病互助基金。他们构建的，是一个从“幼有所教”到“老有所养”的完整关怀体系。
这种看似“柔软”的文化投入，却结出了“坚实”的果实。企业员工的归属感和凝聚力显著提升，京博也因此获得了“全国模范劳动关系和谐企业”的荣誉称号。
从管理学的“硬制度”到人文关怀的“软文化”，京博用三十多年的实践告诉我们：企业的温度，决定了它发展的高度。
不追风口的企业，为什么能走得更稳？
如果说京博的故事充满了人文温度，那么菏泽的东明石化集团，则为我们展示了社会责任建设的另一面：理性、系统和制度化。
在东明石化，社会责任不是某个单独的部门事务，而是深深嵌入到“构建现代企业制度”的整体框架之中。他们申报的《以构建现代企业制度筑牢企业发展基石》案例，刚刚从全国3万余家企业样本中脱颖而出，入选了那份重量级报告的优秀案例。
东明石化对责任的履行，已经超越了“好人好事”的层面，进入了一个用现代化治理体系来保障和推动的新阶段。它把“担当”变成了可管理、可考核、可持续的企业日常行为。
这其实代表了山东乃至中国民营企业履行社会责任的一个关键进阶：从“凭心而行”到“依制而为”。企业认识到，只有建立起科学的制度，社会责任才能避免成为一阵风、一场秀，才能真正成为企业基业长青的“压舱石”和“助推器”。
这种制度化的责任实践，确保了企业无论在安全生产、科技创新，还是绿色转型、服务地方上，都能行稳致远。它让责任担当有了坚实的底盘，也让企业的竞争力有了更深厚、更持久的支撑。
山东民企的视野，从未局限于企业内部。他们的担当，正与科技创新、绿色转型、乡村振兴等国家发展战略同频共振，展现出了越来越开阔的格局。
在科技创新与绿色转型的赛道上，他们是积极的“排头兵”。海信，发布碳中和白皮书，立志不晚于2050年实现碳中和，其节能空调产品较普通模式省电41%。他们把“绿色”做进了产品基因里；联泓新材料，埋头攻坚，终于突破了光伏EVA胶膜关键材料技术，打破了国外垄断，把社会责任履行在攻克“卡脖子”技术的实验室里；魏桥创业集团，这个曾经的“纺纱巨头”“铝业大王”，正全力“再造一个新魏桥”，向轻量化新材料高端制造奋力转型。把担当体现在“打破路径依赖”的勇气上。
在乡村振兴与共同富裕的田野上，他们是可靠的“合伙人”。得益乳业，在乡村建起生态循环奶业基地，用“龙头企业+合作社+农民”的模式，带动3657户、1.2万余名农民增收，他们把产业链变成“共富链”；登海种业，几十年如一日蹲在田里，就为了研发出产量更高、更优质的玉米种子，把保障国家粮食安全视为己任。
在拥抱全球、共建“一带一路” 的浪潮中，他们是自信的“出海者”。山东高速集团，把自主研发的沥青路面就地热再生技术，推广到了全国十多个省份，累计施工面积巨大。这是中国技术和中国责任的同步输出。
越来越多的山东民企，其产品、服务和技术，正随着国家开放的步伐走向世界，在更广阔的舞台上展现中国企业的责任与风采。
当一家企业把它的发展，深深地嵌入到国家发展的宏大叙事中，它的责任担当就拥有了时代的重量。这不再是“份外之事”，而是“份内之责”。这不仅能创造社会价值，更能借此锻造出企业最核心的竞争力。
山东这些民营企业生动的实践，让我们真切地看到：新时代的中国民营企业，正在完成一次深刻的身份进化。
他们不仅仅是财富的创造者，更是员工幸福生涯的共建者，现代治理体系的践行者，技术攻坚与绿色发展的先行者，乡村振兴与共同富裕的参与者，全球市场上中国形象的展示者。
这份来自齐鲁大地的“责任答卷”，温暖而有力。它让我们有理由相信，当越来越多的民营企业选择这样一条向光而行的道路，中国经济高质量发展的底色，必将更加厚实，更加动人。（文/陈一钊）
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