产业链上的山东好品牌·发展新质生产力②｜链主带动一条链，牵引新质生产力集群生长

编者按：产业是发展根基，品牌是价值内核，新质生产力是时代命题。作为工业门类齐全、产业体系完备的经济大省，山东以19条重点产业链为牵引，因地制宜发展新质生产力，串起产业升级脉络、激活创新发展动能，孕育出一批扎根实业、引领行业、走向全国、享誉全球的“山东好品牌”。今天，本平台继续推出“产业链上的山东好品牌·发展新质生产力”系列评论，解码山东以品牌强链、以创新塑势的实践路径，剖析齐鲁大地产业迭代的鲜活经验，为山东加快构建现代化产业体系、奋力谱写高质量发展新篇章凝聚共识、汇聚力量。

2025年，山东GDP迈上10万亿元新台阶，成为全国第三个、北方首个跨越10万亿的省份。数字背后，是一场静水深流的产业变革。

曾经，人们习惯用“大块头”来形容山东省属国企的体量。如今，这些“大块头”正被赋予一个更具分量的新身份——产业链“链主”。从重型发动机到人工智能，从高端化工到新能源，一条条产业链在链主的牵引下，正加速向新质生产力集群跃升。

链主之重，不在体量之大，而在带动之广。真正的链主，不是产业链上的“独行者”，而是生态构建的“盟主”。潍柴动力便是典型代表。作为动力总成领域的龙头，潍柴不仅自身技术领先，更联合200多家上下游企业构建研发共同体，带领产业链在高热效率发动机、氢燃料电池等前沿领域不断突破。天润工业技术股份有限公司，这家曾经的地方小厂，正是在潍柴的牵引下，成长为全球第二大重型曲轴生产企业。链主输出的不仅是订单，更是标准、技术和管理经验，让整条产业链的全要素生产率同步提升。

链主之强，不在垄断之深，而在开放之广。海尔智家以卡奥斯工业互联网平台为纽带，将智能制造的能力向中小企业开放，让“一朵玫瑰”也能拥有数字化的春天。在济南平阴，浪潮云洲为花农提供智慧种植模型，让传统农业焕发新生；在枣庄，欣旺达落地后，278家锂电上下游企业迅速集聚，形成“隔墙配套”的产业生态。链主开放创新场景、共享研发平台，让中小企业得以“卡位入链”，在细分领域锻造“独门绝技”。

链主之远，不在眼前之利，而在未来之局。山东重工集团将新能源作为战略转型的首要任务，带动2500多家配套企业向绿向新；万华化学打破海外MDI技术垄断，带动聚氨酯新材料上下游企业集聚，把基础化工原料转化为高附加值新材料。链主的战略选择，就是产业链的方向。当链主瞄准战新产业和未来产业积极布局时，整条产业链便有了集体跃升的底气。

然而，链主带动并非自然发生，它需要制度设计的精准托举。山东将科技创新考核权重提高至33%，出台“人工智能+”等专项行动方案，让创新成为国企发展的“指挥棒”；组建省属企业创新联合体，让链主的创新优势转化为整条产业链的发展优势。更重要的是，破除“单打独斗”的思维定式，推动大中小企业融通创新，培育一批专精特新“链核品牌”，才能让产业链真正“活”起来、“强”起来。

在这场“链主带动一条链”的实践中，政府当好“搭台人”，链主当好“领舞者”，中小企业当好“生力军”。这不是简单的规模扩张，而是生态的重塑、价值的跃升。当整条产业链从“物理集聚”迈向“化学相融”，新质生产力便有了最坚实的根基。

链主带动一条链，一条链激活一座城，一座城撑起一个省。山东的实践告诉我们：一地经济能否行稳致远，不看单一企业体量大小，而看是否拥有完整、自主、抗风险的产业链条。链主之责，在于以自身之强，带动全链之兴；链主之智，在于以开放之姿，成就生态之繁。当更多链主企业扛起“盟主”之责，当更多专精特新企业挺起“链核”之脊，山东的现代化产业体系，必将在新质生产力的浪潮中，跑出高质量发展的“加速度”。

舆见

闪电新闻专栏

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