党建融合聚力 以实干守护大国粮仓

原标题：党建融合聚力 以实干守护大国粮仓

来源：国投罗钾企业文化

今年是“十五五”规划开局起步的关键之年，国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司（以下称“国投罗钾”）锚定保障国家粮食安全和能源安全战略中心任务，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，充分发挥26个党组织、700名党员的战斗堡垒和先锋模范作用，团结凝聚全体员工乘势而上、聚力攻坚，持续推动党建与生产提质、科创升级、惠民保供深度融合，在抢抓市场、提产增量、保供惠农等方面聚力攻坚，钾肥、碳酸锂生产经营再创新高，实现“十五五”双优开局。

“红色引擎”，驱动生产一线融合攻坚

2026年，国投罗钾始终把党建引领作为持续推动高质量发展的“红色引擎”，坚持在生产一线建强党组织、把党员骨干放在一线攻坚前沿，构建“党委统筹、支部落地、党员争先、全员奋进”的合力攻坚体系，将党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用转化为稳产、提质、增效的硬核生产力。

各生产单位细化生产任务、压实岗位责任，党员骨干带头坚守生产一线，紧盯春耕、夏管、秋储关键生产周期，采矿、生产、运输全线满负荷运转，全力夯实钾肥保供稳价根基。

“圆满完成‘十五五’规划目标任务，落在我们原料厂，关键就是要确保卤水原料供应，不断提高钾收率、提升矿的品质，这也是我们所有员工的一致目标。”国投罗钾原料厂党总支书记、厂长盖晓宏说。今年以来，国投罗钾原料厂坚持“党小组建在班组上，党员作用发挥在岗位上”，数百公里的盐田泵站上，党小组成为凝聚员工，谋划、推动工作的核心阵地。

硫酸钾厂以“党的建设+生产攻坚+安全保障”为抓手，将党组织力量精准嵌入生产管理各环节，持续推动生产工艺精益化管控，强化核心设备常态化巡检维护，确保充分释放产能，硫酸钾产量、资源利用效率大幅提升，前半年硫酸钾产量同比增长6.02%，稳步实现降本提质增效目标。

储运部充分发挥党员骨干攻坚作用，持续挖潜运输潜力，积极争取车皮配额倾斜、保障运力支持，全面推动储运业务数智化、精细化升级，统筹调配装卸作业力量，上半年钾肥发运量同比增长29.33%，全力保障春耕生产。

在新产品创新开发领域，党员技术骨干带头深耕工艺优化，针对不同土壤、不同作物的用肥需求，持续优化生产工艺，提高产品纯度和肥效适配性，推动产品迭代升级。硫酸钾厂通过技术攻坚不断提高钾收率，2026年先后推出水溶性氧化钾（K₂O）≥52.5%硫酸钾新品、53%水溶型硫酸钾分级产品，各类高附加值产品销量近76万吨，实现产品增值增效。新肥攻坚党员突击队队员韩春晓带领攻坚团队扎根实验室，重点针对精细化农业种植需求，持续优化特肥生产工艺，全力推动增效钾肥新产品开发及应用试验。一系列的持续创新让罗布泊钾肥更好适配市场需求，优势市场地位不断巩固。“罗布泊”品牌价值同比增长8.3%，达到124.86亿元，领跑化肥板块。

国投锂业党员突击队、青年突击队靠前攻坚，全员奋战，抢抓市场机遇，持续优化生产工艺、提升生产效率，锂收率同比提升3个百分点。电池级碳酸锂产品产量、产值同步增长，前半年产量同比增长4.81%，在锂电新材料领域的市场地位得到进一步巩固。

数智革新，激活提质增效新动能

2026年是国投罗钾产业转型升级、科创提质的突破之年。公司坚持党建引领科技创新，组建党员先锋岗、科创突击队，聚焦数智化转型、工艺优化、新品研发、产业延伸四大核心方向，打破传统盐湖生产模式瓶颈，以技术革新推动企业从“规模生产”向“质量效益、绿色智能”高质量发展转型，让科技创新成为企业发展核心驱动力。

数智化转型落地见效，重塑戈壁智慧生产新格局。针对罗布泊厂区极端天气多发、人工运维难度大、生产精度受限等行业痛点，2026年公司持续深化5G、物联网、北斗定位、智能巡检等前沿技术与生产场景的深度融合，全面迭代升级智能管控平台，积极探索自动化、智能化作业。从采矿、加工到包装发运，“无人值守”逐渐成为新常态，数字化转型将彻底打通安全、效率、决策堵点。

“5G、北斗、大数据、人工智能等技术深度融合，正全面提升企业生产效率、安全管控与运营管理水平，也为盐湖资源智能化开发提供了可复制的实践路径。”国投罗钾生产管理部负责人厚琳亮说。

带入高空视角，7条数百公里的输卤渠像是大地的蓝色血脉，笔直地汇入1号输卤泵站。以前，原料厂采输卤车间的31名检修员工常年奔走在数百公里的输卤渠上，风吹日晒、工作生活多有不便。今年，国投罗钾盐田采输卤数智化进程取得突破，原料厂成立党员攻坚突击队，协同数智化部门，全力破解技术难题，打通智能采收的“最后一公里”，推动生产模式从“人工值守”向“智能管控”转变。如今，各泵站更新安装智能点巡检系统，通过中控室集中监测调度，只需两人便可实现全程监控。

“很多泵站都在荒无人烟的戈壁深处，以前值守至少要两人，往往是四五个人一起，一个一个查看泵站，既费时又费力。现在发现哪个泵站数据异常，我们直接去处置，日常巡检更精准、效率更高。”原料厂采输卤车间维修班长姚呈说。

在广袤盐田，依托“5G+北斗”技术，智能水采机实现全天候无人驾驶、自主采矿，技术人员在中控室即可完成作业路线、开采深度预设，设备运行数据实时传输、智能分析、精准调控，超90%生产环节实现闭环管控，“码头5G+无人驾驶采盐船”项目成功入选新疆首批5G全连接工厂。

走进硫酸钾生产主厂房，大数据平台支撑起“三维可视化+多系统集成”的全流程智能管控，智能巡检机器人24小时值守，通过测温、测声实时监测设备运行状态，大幅提升巡检效率；输水管线搭载“分布式光纤测温+计算机视觉”技术，实现智能监测、降本增效；新建配电室依托智能开关柜，实现电路问题“主动预警+智能运维”；成品包装车间内，自动化包装、机械手臂码垛一气呵成。

在储运一体化数字化项目建设中，党员骨干技术团队正围绕智能化倒短装车、仓储作业以及产品发运与物资运输环节全流程数字化管理体系集中攻关，未来国投罗钾将实现采输卤、盐田采收、产品加工、仓储发运、产品追溯的全流程数智化作业，助力生产经营提质增效。

坚守初心，保供稳价惠农强担当

今年以来，国际钾肥价格波动剧烈，带动国内农资市场行情起伏，大幅增加农业种植成本，挫伤农户种植积极性。关键时刻，国投罗钾主动扛起保供稳价的央企担当，牵头发布保供稳价倡议，建立全覆盖的经销商管控体系，与全国核心经销商、大型复合肥企业签订专项保供稳价协议，明确平价供货底线，坚决杜绝跟风涨价、囤积居奇、缩减供货等乱象。

国投罗钾销售团队党员骨干实行分片包干、责任到人，常态化下沉全国县域门店、乡镇终端，实地核查终端售价、供货情况，全方位规范市场销售秩序，足量平价保障钾肥供给，有效对冲市场价格波动风险，切实降低农户种植成本。“市场行情再涨，我们的平价供货底线不能破。”销售经理蔡永鹏始终坚守服务初心。

稳产提质是保供根本，深耕市场是惠农关键。春节前后，马兰华、牛建波、吕波、杨羽薇等市场人员早早地就背起行囊下沉到全国各地一线种植区，东北黑土地、中原小麦产区、山东果蔬基地、西南华南果乡、南疆棉田枣园，处处都留下了他们的足迹。冬储春耕的关键窗口期，他们从不松懈，奔赴全国各大核心产区，一场接一场开展品牌推介会，一月辗转十多个乡镇已成为“家常便饭”。不同于传统的宣讲模式，他们的推介从不照本宣科，除了直面经销商、种植户，细致讲解钾肥产品优势，还经常跟随经销商下沉乡村，走进田间地头，实地查看作物长势、土壤状况，跟种植合作社和农民面对面讲解科学用肥知识，收集市场端意见建议。

“赶完飞机赶火车，赶完火车赶班车，忙起来几十天不着家是常态。但我们工作的价值就体现在奔波里，当我看着老百姓给我们‘罗布泊’钾肥竖大拇指时那种成就感是用文字描述不出来的。”吕波是党员先锋岗-维权农化服务队的一员，他深耕市场多年，早已习惯了“连轴转”的奔波。

让企业听到市场最真切的声音，让用户亲眼看见“罗布泊”硫酸钾的产能、技术和综合实力，这便是国投罗钾“走出去+请进来”双向赋能的积极探索。今年以来，来自鲁、苏、豫、冀、蒙、津、琼等地300余名县域级基层客户走进罗中生产基地，直抵“罗布泊”产品源头，亲眼见证“良心钾 放心肥”的诞生过程，零距离感受企业源头实力与品牌底蕴，搭建起企业与基层客户深度互通、深度信任的桥梁。

来自河南的客户代表在硫酸钾加工车间感叹道：“我代理销售‘罗布泊’钾肥好几年了，庄稼人觉得好，我也知道罗钾是个有实力、有技术的大企业，来到罗布泊亲眼见到更加震撼，我回去得好好给大伙儿说：买钾肥认准‘罗布泊’牌！”

潮起“十五五”，奋进正当时。站在新起点，国投罗钾将坚决落实国投集团战略部署，坚持以党建为根、以实干为基、以创新为翼，传承弘扬“罗钾精神”，持续推动生产经营再创佳绩、产业升级提速增效、惠民服务走深走实，持续筑牢国家粮食安全、产业安全坚固屏障，奋力书写高质量发展新篇章。

（程瑞）

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