2026年，省属企业计划新增乡村振兴项目12个，投资金额4.3亿元！

山东省人民政府新闻办公室定于2026年3月25日（星期三）10:00举行新闻发布会，邀请省国资委负责同志等介绍山东省属企业扛牢国企担当，助力乡村振兴情况。齐鲁网、闪电新闻全程直播，敬请关注。

女士们，先生们，记者朋友们： 上午好，欢迎参加省人民政府新闻办新闻发布会。 今天，我们举行“干事创业 担当尽责”主题系列新闻发布活动，介绍山东省属企业扛牢国企担当，助力乡村振兴情况，并回答记者提问。出席今天发布会的有，省国资委副主任、新闻发言人安吉智先生，省国资委副主任秦春玲女士，山东高速集团副总经理房建果先生，山东土地发展集团副总经理王昱东先生，山东文旅集团党委书记、董事长丁艺先生。 首先，请安吉智先生介绍有关情况。

新闻界的各位朋友，女士们、先生们： 大家上午好！首先，对参加今天新闻发布会的各位媒体朋友，表示热烈欢迎！也借此机会，向长期以来关心支持山东国资国企改革发展的各界人士，表示衷心感谢！ 实施乡村振兴战略是党中央作出的重大决策部署，打造乡村振兴齐鲁样板，是习近平总书记对山东的殷切期望。我省是国资国企大省，国有企业特别是省属国有企业不仅是全省经济运行的“排头兵”“压舱石”，在落实乡村振兴战略上也肩负重任。近年来，省属国资国企始终胸怀“国之大者”“省之大计”，积极参与乡村振兴战略，有效提升了乡村振兴工作的质量和成色。2025年，山东省属国资国企投资乡村振兴项目75个、金额约52.7亿元，结对帮扶区县54个、落实帮扶项目累计投资超3亿元，打造了一批助力乡村振兴的创新路径和标志性成果。下面，我从以下四个方面简要介绍一下有关情况。 一、系统谋划推进，构建全面参与的工作格局。研究制定支持省属企业助力乡村振兴的专项支持政策，连续4年召开省属企业乡村振兴工作推进会，明确阶段任务；连续5年精心组织“企地共建·走进地市”品牌活动，鼓励省属企业将优质资源向地方、向乡村等一线倾斜。在系统部署和有力推动下，省属企业结合自身主业与特色优势，积极投身乡村振兴相关产业，业务覆盖现代农业、海洋经济、文旅康养等多个领域，形成了全系统动员、全方位参与、全要素支撑的良好局面，涌现出文旅融合、数字赋能、普惠金融、消费帮扶等一批富有成效的创新模式。 二、深化企地合作，打造高效协同的帮扶机制。聚焦“企业所能”与“地方所需”，积极搭建省属企业与地方政府之间的交流合作平台，推动省属企业扎实做好结对帮扶，提升帮扶质效。在人才支援方面，鼓励企业选派骨干力量到结对地区挂职，每年选派第一书记、挂职干部上百人参与乡村振兴；在资金投入方面，引导企业设立专项发展基金，以股权投资、信贷支持等方式，精准滴灌乡村产业关键环节，2025年山东高速、山东国投在乡村振兴方面累计提供信贷支持38.3亿元；在项目布局方面，探索优势互补、供需相适、双向赋能的合作模式，培育社会效益及经济效益双促进的优质项目。比如，山东海洋结对帮扶泰安市东平县，以东平港为核心载体，聚焦现代海洋渔业，累计吸纳周边乡村劳动力120余人。截至目前，省属企业与34个省市级示范片区、8个对口帮扶试点县、12个黄河滩区迁建县等54个区县建立结对关系，有效赋能乡村发展。 三、发挥资源优势，探索科学有效的帮扶路径。充分发挥省属企业规模体量大、优势企业多、支撑作用强的优势，指导企业立足自身规模、产业、平台优势，通过产业帮扶、消费帮扶、品牌赋能等多种形式精准发力，助力乡村产业提质增效。比如，鲁商集团积极搭建线上线下结合的产销平台，通过定向采购等方式，有效拓宽农特产品销售渠道；山东健康推广水蛭（蚂蟥）养殖技术，养殖面积达2000余亩，带动经济效益超6000万元；山东土地探索盐碱地综合利用新模式，打通盐碱地水稻全产业链；山东高速统筹运营的山东中欧班列开行突破1.3万列，带动一批乡村好品走向国际市场，等等。 四、聚焦民生福祉，推动发展成果惠及于民。将保障改善民生作为乡村振兴工作的出发点和落脚点，指导省属企业在项目建设、发展产业的同时，更加注重当地就业和农民增收，让乡村振兴成果更多更公平地惠及广大农民。据统计，省属企业乡村振兴项目累计创造就业岗位约2万个，帮助当地农民年均增收约2万元。同时，推动企业积极参与农村基础设施提升、人居环境整治和公共服务配套建设，助力改善农村环境面貌和居民生活条件。比如，山东财欣创新打造“乡村振兴合伙人”机制，通过建设新农人培训中心、智慧果蔬工厂、研发中心等项目，实现了经济效益与社会效益、企业发展与乡村进步的有机统一。 下一步，我们将认真贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和视察山东重要讲话和重要指示批示精神，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，聚焦农业农村现代化，推动省属企业在助力乡村振兴、打造乡村振兴齐鲁样板中展现更大作为、作出更多贡献，为新时代社会主义现代化强省建设贡献更大力量。 谢谢大家！

现在回答记者提问，提问前请先通报新闻机构名称。

请问，近年来省属企业在助力乡村振兴中，最亮眼、最有代表性的成果有哪些？能否具体介绍一下？

近年来，省国资委认真落实中央部署和省委要求，引导支持省属企业积极参与乡村振兴战略，聚力打造了一批助力乡村振兴的创新路径和标志性成果。这些成果既有“红色引擎”引领“绿色产业”的生动实践，又有主业优势与“三农”产业的巧妙融合，还有联农带农、共同富裕的创新方案。下面，我就部分有代表性的成果作个简要介绍。 第一个是山东高速发挥路网优势，助力“山东好品”走向世界。以“高速主动脉+农村公路微循环+中欧班列大通道”为布局，打好基础设施、推介展销、产业发展“三张牌”，设立高速服务区助农馆，累计引入各类助农资金超40亿元，带动千余人就业。 第二个是山东土地打好土地整治“组合拳”，为盐碱地综合利用提供“山东方案”。依托“科技创新赋能+高效开发治理+现代农业示范+一体融合发展”体系，采取土地整治、土壤改良、耐盐作物选育等措施，推动8700亩盐碱地综合利用项目取得重大突破。 第三个是山东铁投在帮扶片区大力发展新能源项目建设，推进光伏、风电等新能源投资，助力当地经济社会发展。目前在帮扶片区已投资4000万元落地11兆瓦分布式光伏，电站平均每年节省碳排放11288吨，为当地农户及养殖企业提供约70万元/年租金收入。 第四个是山东港口以客运供应链为支撑，实现乡村发展需求与集装箱运输产业深度融合。立足大泽山葡萄种植产业基础，发挥交通运输、供应链管理综合服务等优势，助力“两湖一河”生态整治，带动当地文旅产业增收200余万元。 第五个是中泰证券以传统农业种植险为突破口，打造棉花目标价格省域“保险+期货”模式。通过建立“财政补贴+保险保障+期货对冲”联动机制，以市场化方式弥补传统保供稳价手段不足，完善了我省农业风险管理体系。 第六个是山东财欣深化资本赋能，探索建立“资本+乡村振兴合伙人”模式。通过优质资源导入、闲置资产盘活等方式，助力建设新农人培训中心、智慧果蔬工厂、研发中心等，有效激活示范片区发展活力。 第七个是浪潮集团强化科技助农，形成“数字赋能、产业融合、治理创新”的创新路径。项目建成智慧大田管理、质量追溯等场景，覆盖农田5.2万亩，惠及农户1.8万户，实现农业增效30%，治理效率提升40%，助推农业产业升级与农村治理现代化。 第八个是山东健康创新推行“立体养殖+订单农业”模式，推动矿区废弃地治理。依托“公司+基地+农户”机制，在采煤塌陷区探索水蛭（蚂蟥）养殖合作实践，为矿区废弃地生态治理与资源利用提供了有效方案。 第九个是水发集团以设施农业为抓手，建立“农民工返乡创业基地”“退伍军人返乡创业基地”，提供“供产销”全流程保障。在打造现代农业产业园等方面重点发力，建设近千亩绿色有机韭菜基地与百亩荷兰番茄超级智慧温室，累计辐射带动3万余户农民就业。 第十个是山东文旅以文旅产业为主导，探索一二三产融合发展新路径。通过打通文旅产业与乡村振兴的融合发展之路，建设了以济南天上的街市、泰山九女峰等为代表的一批优质的文旅融合项目。

刚才发布人提到，省属企业与54个区县建立了结对帮扶关系。能否详细介绍一下？

近年来，省国资委认真学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，指导省属企业坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，将服务乡村振兴作为履行社会责任的重要方面，以结对帮扶为抓手，助力乡村振兴精准发力，全面提速。 一是省属企业全面参与。坚决扛起政治责任，将结对帮扶作为重要抓手，指导推动省属企业全面参与乡村振兴重大战略。截至目前，省属企业与34个省市级示范片区、8个对口帮扶试点县、12个黄河滩区迁建县等54个区县建立了结对关系。其中山东高速、山东土地、山东国投、山东港口等6户企业帮扶任务均超过3个，超额完成了“原则上1家国有企业结对1个示范片区”的任务目标。 二是地方与企业实现互利共赢。充分发挥省属企业资本、人才、技术、品牌优势，鼓励省属企业主动融入地方发展，因地制宜探索可落地的业务合作模式，助力帮扶区县产业提档升级，实现国资增值、农民获利、社会共赢。比如，在助力日照五莲县乡村振兴方面，组织10户省属企业现场调研，达成合作意向15个，现场签约项目4个，涉及乡村振兴、建材加工、智能制造、文化旅游等产业，总投资12.43亿元。 三是开展了领域聚焦、形式多样的精准帮扶。引导支持省属企业围绕基础设施综合整治、文旅深度融合、绿色低碳发展、高效农业及数字乡村建设等五大领域重点发力，采取招商、投资、共建、捐赠等多种形式助力结对区县经济发展。比如，前边介绍的有代表性的成果中，山东土地规模盐碱地综合利用示范项目获批国家级盐碱地综合利用技术创新中心；水发集团水发航天现代农业产业园项目荣获国家级现代农业产业园，等等。 四是搭建了资源互补、信息互通的交流平台。组织省属企业开展重点结对示范片区实地调研，在济南、菏泽、日照、泰安等地组织召开工作推进会，深入研究省属企业助力乡村振兴的先进经验、优秀实践和创新模式。推动省属企业与结对区县政府部门加强沟通交流，邀请相关省直部门、金融机构、高校、院所等知名专家学者以及人大代表、政协委员进行座谈授课，为省属企业助力乡村振兴工作“搭建桥梁”和“寻计问策”。

今年是“十五五”开局之年，请问2026年省属企业助力乡村振兴有哪些新安排、新重点，将如何更好服务全省乡村振兴建设？

“十五五”山东省属企业助力乡村振兴将以更高站位、更大力度谋划推进各项工作，切实抓细抓实，抓出成效。2026年，省属国资国企计划新增乡村振兴项目12个，投资金额4.3亿，涉及乡村传统产业、现代特色农业、农产品加工等涉农领域，进一步激活乡村振兴新动能，助力乡村振兴新发展。重点做好四方面工作。 一是强化产业引领。持续开展省属企业助力乡村振兴行动，做好结对片区帮扶，结合片区资源禀赋，引导国有资本向能带动农村绿色发展的产业聚集，积极推动产业链上下游协同发展，助力打造农业全产业链发展模式。增强主动服务意识，鼓励有关企业为新型高效农业项目、现代农业经营主体提供精准信贷担保服务，努力破解“融资难、融资贵”问题。2026年，省属国资国企涉农贷款计划增量9.5亿，进一步带动农村产业转型升级。 二是强化创新导向。从市场需求出发，加强主业相关省属企业与高校、科研院所的协同合作，持续加大科技研发投入与成果应用推广力度，推动农业全链条创新、全环节升级。聚焦农业装备智能化、农业大数据平台、水产养殖、农业服务等领域，开展关键技术攻关与示范应用，加速科技成果向现实生产力转化，为乡村振兴注入强劲科技动能。 三是强化协同保障。加强政策支持与资源协调，健全企地联动工作机制，持续用好“企地共建走进地市行”、现场推进会等平台载体，强化跟踪调度，推动帮扶项目落地见效。定期组织调研观摩，通过实地考察、座谈交流，归纳总结省属企业在助力乡村振兴工作中涌现出的好的做法和经验，不断探索发掘出具有齐鲁特色的新路径。 四是强化消费帮扶。组织省属企业开展消费帮扶展销活动，多渠道采购、推介帮扶地特色产品，助力农民增收致富。比如，鲁商集团计划2026年在帮扶地区采购农特产品1500万元以上。探索创新消费帮扶新渠道、新模式、新经验，鼓励引导有关企业开设消费帮扶专柜，搭建助农销售平台，推动形成“消费助农、产业兴农、互利共赢”的良好局面。

请问，山东高速集团在充分发挥自身优势，助力乡村振兴方面采取了哪些措施，有何成效？

山东高速集团高度重视乡村振兴工作，把乡村振兴作为国企承担社会责任的重要内容，结合自身主责主业优势，提出了“基础设施建设、产业赋能、民生改善”等多元目标。为实现这些目标，我们统筹谋划、协同推进，重点打好“三张牌”。 一是打好“基础设施牌”，筑牢发展根基。我们既建好高速公路“主动脉”，也畅通乡村“微循环”，为产业和民生改善提供硬件支撑。“十四五”期间累计新建、改扩建高速公路项目26个、2140公里，助推全省通车里程突破9300公里，打通县域经济对外通道；积极参与全省“四好农村路”建设，在结对帮扶的东明县小井镇改造破损道路4.25万平方米，破解当地农产品运输堵点，惠及周边多个村庄。同时，选派第一书记助力乡村振兴，菏泽市牡丹区“第一书记”工作队帮扶2个行政村、4个自然村，推动354名贫困人口全部脱贫，荣获全国脱贫攻坚先进集体称号。 二是打好“推介展销牌”，链接市场动能。利用高速服务区网络和集团物流体系，构建助农平台，解决农产品“卖难”问题，直接促进农民增收，这是重要的民生改善。线下在济宁、菏泽服务区设立“乡村振兴助农馆”，免租入驻特色农副产品100余种；线上依托山东中欧班列，将冷冻水果、冷冻蔬菜等山东农产品运往海外，让更多乡村好物走向世界。同时，深化“高速+旅游”模式，打造主题服务区、创建旅游公路、推出“高速通行+消费优惠”套餐等方式，将密集的车流量转化为乡村文旅的消费力。例如，推动服务区直连台儿庄古城等景区，2025年仅景区联动就带动周边消费超700万元。 三是打好“产业发展牌”，注入持久动力。通过引入金融“活水”、培育特色产业、带动当地就业，着力增强乡村的“造血”功能。资金支持方面，权属单位威海银行推出定制化金融产品，为金乡大蒜发放“大蒜贷”近40亿元，为汶上县提供各类资金支持3.26亿元，为白石镇石材企业投放贷款2000余万元，这些惠农产品多次荣获国家级、省级金融支持乡村振兴优秀案例。带动就业方面，我们构建“用工就近吸纳、材料就地取材”的模式，在济宁汶上县开展试点，截至今年1月份，已与当地35家劳务公司合作，解决就业近千人，合同金额超4亿元。

请问，山东土地集团在探索盐碱地综合治理方面，有哪些可复制、可推广的创新经验？

作为省属功能型国有资本投资运营集团，我们始终将服务乡村振兴作为核心使命，探索出了一条“规模化、片区化”的发展路径。特别是我们结合垦利实际，把盐碱地综合利用作为关键抓手，全力打好生态美、产业强、百姓富的“组合拳”。结合您的问题，我想用“三个探索”来概括我们在这一案例中的创新经验和责任担当： 第一，探索一套“规模化、片区化”的治理模式，让“沉睡资源”变成“活资产”。过去治理盐碱地多为单点分散，难以形成规模效应。我们在垦利项目中，将“规模化、片区化”思路贯穿始终，统一规划、统一整合、统一打造，把分散的耕地资源有效集聚，把育种、种植、加工、销售全产业链贯通起来。正是这种系统治理，让我们仅用不到一年时间，实现了“当年整治、当年试种、当年收获”的目标，让这片撂荒多年的土地重焕生机。 第二，探索一条“科技赋能、产业融合”的发展路径，让“盐碱荒滩”长出“富民产业”。我们深刻认识到，盐碱地治理，不仅要“改地”，更要“兴业”。在垦利，我们坚持“以种适地”与“以地适种”双向发力，一边推进耐盐碱作物育种，一边构建水稻“种植—加工—销售—休闲”全产业链。如今，“黄河口大米”品牌正在打响，这片核心区将辐射带动周边8万亩水田、20万亩水浇地。在东营，我们还布局了耐盐碱果树示范基地、优质肉羊育种等项目，初步形成了“粮、果、畜”多元化的产业体系，让当地老百姓在家门口就能吃上“生态饭”、挣上“盐碱地”的钱。 第三，探索一份“可复制、可推广”的山东标准，让“点上经验”变成“面上方案”。作为省属功能型国企，我们不仅要当好“施工队”，更要当好“设计师”。在项目实施中，我们作为山东省盐碱地等耕地后备资源综合利用试点工作领导小组成员单位，承担了《山东省盐碱地等耕地后备资源综合利用试点方案》和省级验收标准体系的编制工作。这意味着，我们在黄河三角洲这片“主战场”上探索出的这套打法，正在转化为可复制、可推广的“山东标准”。将来，无论是省内其他地市，还是省外同样受盐碱困扰的地区，都可以借鉴我们的经验，让更多的“不毛之地”变成“希望田野”。 作为扎根齐鲁大地的省属国企，山东土地集团将始终牢记“国之大者”，把论文写在大地上，把丰收送进农家院。下一步，我们将进一步发挥全产业链优势，为黄河流域生态保护和高质量发展、打造乡村振兴齐鲁样板，贡献更多“山东土地力量”。

请问，山东文旅集团是如何立足文旅主业核心优势，打造出兼具国企担当、文旅特色、山东样板的乡村振兴解决方案的？

山东文旅集团锚定“走在前、挑大梁”的要求，坚持把乡村振兴作为集团工作的重中之重，在省属企业中率先成立专门的乡村振兴公司，创新探索出文旅产业为主导、一二三产深度融合的乡村振兴新模式，有效打通了集团文旅产业优势与乡村振兴的融合发展之路。 一是在定位上：以顶层设计为引领，筑牢文旅支撑。我们将企业发展与乡村振兴深度融合，构建起“业务链式化、模式样板化、布局全域化、运营数字化”高质量发展主线，打造了齐鲁样板研究院、规划设计院等“四梁八柱”支撑体系，聘请陈锡文、单霁翔等50余位高端智库专家，编制《未来乡村标准化手册》、出版《乡村振兴新路径》，从理论到实践为乡村振兴提供专业文旅支撑。 二是在产品上：以文旅融合为抓手，激活内生动力。我们深挖各地特色资源，推动文旅深度融合，形成了轻重并举良性发展、全周期闭环运营、政企联动多方共赢的产品模式，打造了泰山九女峰、济南709文化产业园、淄博红叶柿岩等20多个标杆项目。其中，九女峰打造了“故乡的云”“故乡的月”等文化IP，构建起“山岳型乡村度假目的地”业态体系，实现与村民共建、共生、共享，成为不是景区的“景区”；红叶柿岩以“仙村+演艺”模式，重塑文旅体验，景区二次消费占比超过70%；709文化产业园激活工业遗存，开园半年吸引研学党建团队超400批次。目前，集团乡村振兴项目已惠及60余个行政村，累计接待游客超2500万人次，真正把美丽风景变成美丽经济。 三是在人才上：以育输并举为路径，厚植发展根基。我们依托齐鲁样板研究院打造特色培训平台，累计开展培训2000余班次、覆盖30余万人次，培育本土新农人，激活乡村“造血”能力。同时通过研学培训、托管运营等方式向全国输送了文旅赋能乡村振兴的实践经验，高标准打造了海南临高农文旅融合示范项目、内蒙古乌兰察布火山景区、杭州之江乡村旅游度假区等标志性项目。 四是在品牌上：以立标树品为导向，擦亮金字招牌。五年来，我们的乡村振兴项目获得省部级以上荣誉120余项，集团直属企业山乡集团被省委、省政府授予“山东省乡村振兴突出贡献奖先进集体”荣誉称号，接待各级领导考察9000余次、超5万人次，被新华社、人民日报等权威媒体报道500余次。 作为省属文旅国企，助力乡村振兴既是我们矢志不渝的初心使命，更是企业锚定主业、转型升级的战略机遇。下一步，我们将坚决落实省委、省政府决策部署，做精标杆项目、做响文旅品牌，在扎实推进乡村全面振兴中勇挑大梁、走在前列，为加快建设新时代社会主义现代化强省注入更强劲的文旅动能！

记者提问就到这里。大家如有其他需要采访的内容，请联系省国资委党委宣传与群团工作处高秀斌，联系电话：51767867。 本次新闻发布会到此结束，谢谢！