山东省人民政府新闻办公室定于2026年7月14日（星期二）10:00举行奋进“十五五”民企勇担当民营企业家系列记者见面会第一场，邀请济南圣泉集团股份有限公司唐一林、山东魏桥创业集团有限公司张红霞、富海集团新能源控股有限公司廖广明3位民营企业家与记者见面，围绕“勇担时代重任 笃行实业报国”主题与记者见面交流。

女士们、先生们，记者朋友们： 上午好！ 欢迎出席山东省人民政府新闻办公室记者见面会。 民营经济是推进中国式现代化的生力军，是“十五五”新征程上不可或缺的重要力量。为生动展现新时代山东民营经济的蓬勃气象，坚定发展信心、凝聚奋进力量，省新闻办策划举行“奋进十五五 民企勇担当”系列记者见面会。今天我们举行第一场，讲述山东民营企业“勇担时代重任 笃行实业报国”的鲜活故事。 首先，我介绍一下出席见面会的3位代表：圣泉集团党委书记、董事长唐一林先生；魏桥创业集团党委书记、总裁张红霞女士；富海控股总裁廖广明先生。 欢迎各位！ 现在，先请大家来看一个短片。

镜头呈现的发展背后，是各位企业家的实干与担当。下面，我们就请三位依次作进一步介绍。 首先请唐一林先生。

大家好！我是圣泉集团董事长唐一林。非常荣幸参加今天的记者见面会。 我们圣泉集团始建于1979年，从一家乡镇小厂起步，随着改革开放四十多年的发展，一路摸爬滚打到现在，已成长为涉足电子化学品、新能源、生物质制造等领域的创新型企业集团。每一步都走得不容易，但特别扎实。 圣泉有两个主导产品——酚醛树脂和呋喃树脂，目前产销量均为全球第一。可能大家听着陌生，但它们跟我们的生活，甚至天上的飞船都关系密切。酚醛树脂耐高温、隔热、阻燃、绝缘性好。神舟飞船返回舱穿越大气层时上千度高温，靠的就是我们酚醛空心微球做成的隔热层，像一件“防热服”护着航天员平安回家，这个产品我们从“神八”开始为中国航天服务。复兴号高铁里轻量化阻燃的材料、长征十号乙火箭回收任务中热防护材料、核电燃料的包覆层也来自我们的产品。呋喃树脂主要用于铸造行业，汽车发动机、国产飞机、风电装备、船舶、精密仪器的精密铸件，都离不开它来做造型材料。没有它，很多复杂金属零件就造不出来。 此外，我们正大力研发电子级环氧树脂、低介电聚苯醚等高端材料，这些都是芯片封装、AI服务器高速覆铜板不可或缺的原料，目的就是抓住AI时代机遇，解决关键材料依赖进口的“卡脖子”问题。 在绿色低碳领域，我们自主研发了“圣泉法”秸秆精炼技术，把玉米芯和秸秆里的纤维素、木质素、半纤维素高效分离利用，综合利用率达95%以上。我们在黑龙江大庆建成全球首个百万吨级秸秆精炼一体化项目，把农业废弃物变成生物基可降解材料、绿色甲醇、可持续航空燃料等高端绿色产品，既解决了秸秆焚烧污染，又减少了对化石能源的依赖，为国家的“双碳”目标出了力。 未来，我们会继续扎根新材料和生物质化工领域，一手向电子高科技材料企业迈进，一手把秸秆变废为宝这篇大文章做透，在绿色低碳高质量发展的路上走得更远！谢谢大家！

下面请张红霞女士作介绍。

大家好！我是山东魏桥创业集团总裁张红霞。非常荣幸有机会和各位媒体朋友当面交流。 我是山东邹平人，生在邹平、长在邹平，也在邹平奋斗了半辈子。经常有人问我：一家乡镇小型油棉加工厂凭什么能成长为世界500强？我想，这个答案就在十几万魏桥人40多年的奋斗历程中，坚持把实业做实、把主业做精，胸怀报国志，一心谋发展，紧跟国家和时代步伐，永远创新图强！ 魏桥的前身是1951年建成的油棉加工厂。1981年，张士平老董事长临危受命接手企业，当时厂子底子薄、资金短缺、设备简陋，创业条件异常艰苦。他带领第一代创业者埋头苦干、深耕实业，打下了企业最初的根基，为后续发展筑牢了基础。 经过四十多年稳步发展，集团形成纺织、铝业两大主业双轮驱动的格局。目前我们在国内外布局18个生产基地，总资产3200亿元、员工11万人。2025年销售收入达到5915亿元，再创历史新高，连续14年跻身《财富》世界500强，2025年位列第166位；连续7年入选世界品牌500强，2025年位列第387位。 这些年，我们始终紧跟国家高端化、智能化、绿色化的发展方向。纺织板块拥有完整产业链，纺纱、织布、印染到家纺、服装全程自主可控。产品涵盖高端纱线、功能面料、高档家纺和休闲服饰，品类齐全、技术专精，服务全国、远销全球，是国内高端纺织的标杆。 铝业是我们的核心优势产业，建成了全球领先的闭环全产业链。上游锁定海外铝土矿资源，自主生产氧化铝、电解铝；中游深耕铝型材、铝板带箔等深加工产品；下游发力铝轻量化新材料，自主研发高端铝合金材料，广泛应用于新能源汽车、高端装备、电子电器等领域。同时配套新能源和再生铝循环体系，实现绿色低碳生产，持续引领行业升级。 未来，我们将坚守“为国创业，为民造福”的核心价值观，坚持创新与绿色发展，持续优化产业结构、精进核心技术，依托全产业链和全球化布局，稳步做强实业，持续助力山东制造业高质量发展。

最后请廖广明先生作介绍。

大家好，我是富海集团新能源控股有限公司总裁廖广明。富海集团成立于1998年，经过28年的发展，已经成长为一家集石油化工、新材料、新能源、现代物流、油气站连锁运营于一体的能源化工企业。 富海的发展历程大致可划分为“三个十年”。第一个十年是积累期。乘着改革开放的东风，我们怀揣实业报国初心，进军石油化工领域。在石化产业逐渐站稳脚跟后，开启了在能源、化工、地产、建安等多领域的探索，不断积累资源、完善机制，为后续发展打下了良好的基础。第二个十年是发展期。这一阶段，国家《石化产业调整和振兴规划》等政策陆续出台。富海聚焦能源化工主业，集中优势资源，上项目、提产能，石化产业实现了规模化扩张。同期，我们还进入了煤化工、油气站连锁等领域，并提出了走芳烃、烯烃两条产业路线。第三个十年是转型期。山东新旧动能转换上升为国家战略后，富海实施了一系列重大转型升级项目，打通了芳烃全产业链，并向下游发展化工新材料、向上游拓展油气开发业务。我们紧抓“一带一路”发展机遇，推进国际化战略，深度参与赤道几内亚油气项目，深化与巴斯夫、沙特阿美等企业合作，营销网络辐射到东北亚、东南亚、中东、非洲等地区。 当前，我们聚焦芳烃、烯烃两大方向，正全力推进东营港、曹妃甸重大项目落地，打造行业一流能源化工产业生态，助力产业升级与区域经济高质量发展。

谢谢廖广明先生。 三位企业家深耕各自赛道，但秉持的实业报国情怀、敢闯敢干精神高度相通。下面进入交流环节，大家可以就感兴趣的话题与各位代表进行交流。请在提问前通报一下所在新闻机构的名称。

请问唐一林先生，圣泉集团在生物质领域深耕多年，您认为企业的核心竞争力主要体现在哪些方面？同时，您如何理解和定位企业在国家战略与产业布局中所处的位置？

感谢您的提问。圣泉的核心竞争力主要体现在技术创新上。40年来，圣泉一直深耕生物质产业领域，在这个领域当中，我们打破了国内生物制造原料分离难、成本高的长期技术瓶颈，以百万吨级产业化实践，成功攻克了秸秆三素分离的世界性难题，验证了绿色生物制造模式可落地、可盈利、可复制，真正从秸秆中提炼出了纤维素、半纤维素、木质素，实现秸秆资源“吃干榨净”，综合利用率超95%，并转化为上百种高附加值产品。这不是实验室成果，而是已经在大庆建成的全球首个百万吨级项目中得到验证的、可大规模推广的成熟案例。截至2025年生物质板块营收达11.6亿元，实现碳减排超60万吨。 最近又成功研发了生物质制造酶解新工艺，打开了生物质制造生产工艺的新航道。目前，圣泉正在建设新的生物质项目，预计明年投产。投产后将推动生物质产品从日用品转向高端新能源材料赛道。当前，圣泉的电池硬碳材料，已经进入国内头部新能源材料企业供应链系统。 未来，圣泉要加快解决生物质产业效率低、能耗高的问题，推动生物质制造这个万亿产业，加快进入高速发展新时代。 下一步，我们将坚定信心，深耕生物质制造领域，把它做成世界的典范，为促进农民增收致富，为国家“双碳”目标加快推进作出应有的贡献。

谢谢唐一林先生。“圣泉法”将秸秆转化为绿色燃料，筑牢粮食与能源安全。请继续提问。

魏桥创业集团是长期深耕纺织和铝业的传统制造业企业，请问张红霞女士，在当前数字化浪潮席卷全球的背景下，魏桥创业集团在数智化转型方面具体开展了哪些探索与实践？

感谢记者朋友的提问。深耕纺织、铝业两大实体产业数十年，我始终有一个很深的感触：没有落后的传统产业，只有落后的思维和发展方式。面对数字化浪潮，我们始终坚守实业本心、立足主业一线，不做花架子、不搞形式数字化，实打实通过数实融合改造传统生产模式，重塑产业优势，让老牌实体产业持续孕育新动能、跑出高质量发展新速度。 在纺织领域，我们全方位推进技术改造，搭建起纺纱、织布、印染、家纺、服装一体化全链条智能产业矩阵，还自主研发上线纺织智能化大数据平台，实现生产全流程可视可控、智能排产、精准质检，转型成效直观可见、数据可量化。目前，我们生产效率提升37.5%，能源利用率提升20.5%，产品不良品率下降33%，真正做到效率提升、能耗降低、品质升级，推动传统纺织产业彻底从“经验干活”迈向“智能智造”。 在铝业领域，我们立足新型工业化发展需求，主动求变、敢为人先，率先落地智铝大模型与智能电解控制系统，真正实现数据说话、算法调控、智能赋能。通过全天候动态调参、设备提前预警、能耗精准管控，生产工况实现全面稳定，产能持续高位平稳释放，同步完成降本、提质、增效，成功打造铝业智能制造行业标杆。 我们还在集团层面启动了全域数智化领航计划，联合清华大学经济管理学院开展高管专项赋能培训，推动管理团队从思想认同，真正转变为躬身践行。未来，我们将以思想革新引领产业革新，以全域数智化激活新质生产力，持续推动产业迭代升级，奋力书写实体经济高质量发展的魏桥答卷。

谢谢张红霞女士。以数实融合重塑产业优势，让老牌实体焕发新动能、跑出加速度。请继续提问。

您好，廖广明先生，富海集团长期稳居山东省石化行业第一梯队。请问，推动企业从起步到壮大、并确立区域标杆地位的关键原因是什么？

感谢您的提问。回顾富海28年发展历程，有风雨也有阳光，之所以能够不断发展壮大，我认为主要有三点： 一是得益于有一个比较清晰的发展战略。长期以来，富海深耕能源化工领域，聚焦主业，做强实业。我们紧跟全省石化产业转型升级部署，围绕“炼油、芳烃、烯烃”三条主线，坚持走“减油、增化、增材”的发展道路。近些年，富海累计投资250多亿元实施了PX、PTA、PET等重大项目，在山东省内率先打通“炼油—芳烃—聚酯”全产业链，并多点配套布局风光电新能源项目。目前，富海基本形成了“能源、化工、新材料”三者互促的产业格局。 二是得益于构建了一个良好的文化生态。28年来，富海一直在行业领域里默默耕耘，坚守自己的文化、坚守自己的原则、坚守自己的价值观，诚信经营、踏实创业。我们坚持五湖四海引才、海纳百川用才的人才理念，让专业的人干专业的事，让踏实肯干、能力出众的人有舞台、有机会。正是这份文化的坚持，打造了一个良好的内部生态，练就了一支精干的队伍，以实际行动，让同行、合作伙伴、广大客户信任我们、认可我们。 三是得益于拥有一个优越的发展环境。民营经济是市场经济重要支撑，国家反复强调坚持“两个毫不动摇”，出台了《民营经济促进法》等法律法规，持续加大对民企扶持力度。在富海各发展阶段，各级党委、政府都靠前服务，简化审批流程、落实惠企政策，全方位保障企业经营发展。近期，山东鲁惠通政策兑现服务平台上线、《山东省民营经济促进条例》实施等一系列举措，更为我们民营企业打造了一个稳定、安全、可持续的优越发展环境。 谢谢大家！

谢谢廖广明先生。以清晰战略引领转型升级，闯出了炼化企业转型的新路径。请继续提问。

请问张红霞女士，魏桥创业集团作为地方支柱型企业，如何践行新时代企业社会责任、带动地方经济发展？

感谢您的提问。魏桥创业集团能从一家坐落在乡镇上的小厂，一步步走到今天，不是我们自己的功劳，靠的是各级党委和人民政府的坚强领导、地方的滋养、百姓的支持和社会各界的厚爱。我们始终铭记老董事长的谆谆教诲：企业的一切来自社会，最终必须回馈社会、造福一方。我始终认为，民营企业做企业，不能只算经济账、只看产值规模，而要看担当多大、奉献多少、惠及多少百姓。“为国创业，为民造福”从来不是一句口号，而是我们几十年不变的初心底色。 深耕产业、反哺家乡，是我们义不容辞的核心责任。秉持“扎根地方、共荣共生”的发展理念，主动开放产业链资源，带动滨州培育起纺织、铝业两大世界级产业集群，扶持大量中小企业协同发展，间接带动50多万群众就业，四十多年累计纳税超2000亿元，近八年纳税超1300亿元。魏桥镇是魏桥创业集团的发源地，是我们实业报国的起点。对魏桥镇属地所有实体企业，只要产品质量达标，我们一律优先纳入核心供应链、优先合作采购，全力培育本土中小微企业，实实在在以产业之力带动家乡经济提质增效。 就业是最大的民生，稳岗富民，就是企业最实在、最根本的社会责任。这些年，我们全力推进产业智能化升级，在改造过程中，也曾面临人员优化、岗位调整的问题。为了守住民生底线，我们牺牲企业利润，适当放缓改造节奏，不让一名员工丢工作，做好兜底保障。我们始终坚持发展成果全员共享，持续完善民生配套，高标准建设职工住房、幼儿园、社区门诊等配套设施，让来自全国20多个民族的员工，在魏桥安心工作、暖心生活，真正实现安居乐业。 扶危济困、崇德向善，是魏桥创业集团传承数十年的企业底色与责任担当。我们依托士平公益基金会，构建常态化、长效化慈善帮扶机制，危难时刻主动担当、紧要关头挺身而出。近期广西遭遇特大洪灾，我们第一时间行动，捐赠2000万元驰援当地抗洪救灾和灾后重建。去年，我们捐资5000万元设立“山东省慈善总会魏桥创业集团爱心慈善基金”。2018年以来，集团累计公益捐赠超20亿元。 实业有温度，担当有力量。未来，我们将始终坚守实业初心、厚植家国情怀，以龙头企业的实干担当赋能山东高质量发展，用心书写新时代民营企业兴地惠民、回报社会的魏桥答卷！

谢谢张红霞女士。扎根一方热土，造福一方百姓。魏桥以多年来的实际行动书写民企担当。请继续提问。

请问廖广明先生，在能源行业迈向高质量发展的当下，富海集团现阶段的工作重心与长期战略目标分别是如何设定的？您个人如何看待企业家精神在其中的作用？对于正在成长中的年轻企业家，您最想分享哪些心得或建议？

非常感谢记者朋友的提问。立足国家“双碳”目标与山东省新旧动能转换部署，富海当前重点推进总投资约757亿元的芳烃原料低碳重构与综合利用示范项目落地，助推山东石化“一基地、两集群”布局加速形成。该项目建成后，可实现年销售收入766亿元、利税191亿元，新增就业岗位3200余个。届时，富海将形成1500万吨炼油、300万吨PX、200万吨乙烯的产业集群。 中长期来看，富海依托环渤海产业基地，布局传统能源、新能源、化工、新材料四大赛道，致力于成为能源化工及新材料领域价值链顶端的资源整合者、高附加值的创造者。聚焦三大重心：一是聚焦新质生产力培育。顺应产业智能化、绿色化、融合化发展大势，搭建高效集约、低碳循环产业体系，打造智能制造、绿色制造领先优势。二是聚焦国内外两类市场资源。立足国内大循环、国内国际双循环，深化行业合作、国际合作，打造“同业、异业、跨国”多元化平台；链接全球优质资源与市场，构建国内国际“两类资源、两个市场”的产业格局，努力塑造富海高端品牌。三是聚焦行业高质量发展引领。主动融入国家发展大局，持续为客户提供高品质产品和一体化解决方案，为社会创造更大价值，建设具有行业影响力和社会正向推动力的责任型企业。 无论过去还是当下，企业的发展离不开党和国家的政策，离不开各级党委、政府的支持，也离不开优秀企业家精神的引领和支撑。作为新时代企业家，我认为需要具备两大特质：首先要有海纳百川的胸怀格局。企业发展过程中，要不断整合资源，广聚产业、资本、人才等多方力量，构建利益与命运共同体，共享发展成果、共谋长远发展。其次要有敢为人先的创新精神。企业家要紧扣国家战略与行业脉搏，主动跳出舒适区，主动学习和创新，不断突破自我、追求卓越，持续打造企业、团队以及自己的核心竞争力。在这里，我想送给青年企业家六个“知”，与大家共勉：知难而进、知耻后勇、知行合一、知书达理、知恩图报，还有一个是知人善用，干事创业不能单打独斗，懂得识人、用人、聚人，才能人尽其才、基业长青。 谢谢大家！

谢谢廖广明先生。新时代企业家以海纳百川的胸怀聚势共赢，以敢为人先的精神创新突破。请继续提问。

请问唐一林先生，面向“十五五”，圣泉集团计划通过哪些具体路径，实现企业发展与国家战略规划的同频共振？同时，面对人工智能、先进制造等新兴产业的快速崛起，圣泉将如何在时代变局中保持发展步伐不落于人后？

谢谢您的提问。 作为一家制造业企业的董事长，我常对员工说：“实业报国”不是靠喊口号，而是要把企业的发展嵌入到国家战略中。企业要想基业长青，必须紧跟时代步伐主动转型升级。对圣泉来说，下一步将从以下三个方面发力。 一是以协同融合创新突破发展瓶颈。以圣泉为例，企业科研课题组已从原先的88个扩充至数百个，单一课题组难以实现技术突破，唯有内部各上下游课题组联动聚力，才能产出创新成果。产业发展也离不开企业间协作，企业协同是行业发展关键路径，可高效破解发展难题、带动行业整体提升。伴随行业技术快速迭代，圣泉正加快纤维素产品全自动化、无人化产线建设，该高端工艺不能仅依托化工经验，还需结合生物质多学科技术协同研发。面向广阔的高科技未来市场，企业可以通过参股、控股等方式布局前沿领域，为长远发展夯实基础。 二是依托核心工艺攻关降本扩产。技术创新是产业发展核心支撑，圣泉研发的酶解工艺取得关键突破，历经上百次中试试验验证，生产成本显著降低。依托该技术，公司规划总投资25亿元的生物炭、多孔碳及硅碳负极材料项目正加快实施。当前行业仍存在低成本树脂替代等技术难题，需加快研发落地，开拓万亿级市场空间。同时，企业需加快清退落后产能，淘汰盈利差、改造提升空间小的低效产品，盘活资金、场地、人力等资源投向新兴产业，依托市场化模式推动传统产业升级。 三是抢抓新兴赛道布局前沿新材料。紧抓人工智能风口，加码电子化学品赛道，电子化学品是半导体产业核心基础材料，直接决定产品性能与可靠性。圣泉持续做实、做强、做大电子化学品业务，适配AI算力产业发展需求，主动承担行业责任，助力算力产业高质量发展。目前，圣泉M10碳氢树脂、低介电树脂已实现供货，有效解决了国内技术“卡脖子”问题。同时，圣泉还紧跟行业全新发展趋势，提前布局光模块领域，超前规划科研，以实业力量保障电子产业链供应链安全，践行实业报国初心。 谢谢大家！

感谢唐一林先生的讲述。圣泉集团全力突破“卡脖子”技术，将自身发展精准锚定于国家最紧迫的战略需求之中。

时间关系，提问环节就到这里。 民营经济是培育发展新质生产力的重要载体。3位企业家深耕实体经济、攻坚核心技术、聚力产业升级、勇担社会责任，彰显出山东民营经济产业报国的实干担当。希望媒体朋友持续聚焦山东民营经济发展一线，讲述创新故事、弘扬奋进精神、营造发展氛围，共同汇聚起“十五五”高质量发展的磅礴力量。 今天的见面会就到这里，感谢各位的分享，感谢记者朋友们的参与，再见！