原标题：枣矿集团党委：“融党建”传承红色基因 引领企业高质量发展

来源：山东能源

近年来，山东能源所属枣矿集团持续强化党的领导，传承红色基因，立足发展实际，系统创建以“融领”“融合”“融心”为主要内涵的“融党建”品牌，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，持续巩固“根”“魂”优势，让红色基因底色更鲜明、红色引擎作用更强劲。

“融领” 把稳方向大局

枣矿集团党委聚焦“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节”，强化政治领导、思想引领和组织保障，保证企业发展方向不偏离。

在政治领导上，枣矿集团及权属、控股公司全面实现党建入章，建立“双向进入、交叉任职”领导体制，以及“第一议题”、党委研究决定清单、前置研究讨论清单等制度，推动党组织领导作用发挥组织化、制度化、具体化。

在思想引领上，聚焦党员思想淬炼，以“百年枣矿红色印记”为主题，系统打造“一本大事记、一部纪录片、一座纪念馆、一场实物展、一台红色话剧、一张红色家谱”六大载体，让党员身临其境受教育。

在组织保障上，坚持做到企业发展到哪里，党组织就跟进到哪里，战斗堡垒作用就体现在哪里，做到党组织应建尽建、党组织书记应配尽配，党务工作者配备占在岗职工总数的1.6%，基层党组织为企业改革发展带来新的生机和活力。

把方向、管大局、促落实。今天的百里矿区，党的领导更加坚强有力、更加有章可循，高质量党建推动企业高质量发展，呈现出向上向好、欣欣向荣的发展态势。

“融合” 赋能发展高质量

枣矿集团党委聚焦党组织建设和功能作用发挥、组织力提升，坚持“六化”驱动，促进党务和业务水乳交融、党建与发展相得益彰。

坚持以系统化管理驱动融合，把“PDCA质量循环”管理方法导入党建工作全过程，做到党建与生产经营工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查、一岗双责，使党建工作成为“硬指标”。

坚持以标准化管理驱动融合，把标准化管理理念引入党建工作，编印组织工作标准化手册，加强过硬党支部建设，推行党支部书记履职认证和党支部评星定级管理。

坚持以项目化管理驱动融合，运用项目化管理方法，变生产经营难题为党建课题，矿区先后涌现出“红旗设备诊所”“双细胞工程”等170余个党建品牌。

坚持以标杆化管理驱动融合，运用标杆管理理论，引导基层党组织立标、达标、创标，持续创新提升，形成你追我赶、竞相超越的生动局面。

坚持以有形化管理驱动融合，围绕党员作用发挥，持续开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员创新工作室”等创建活动，带动职工共同成长进步，一批创新成果应用生产实践。

坚持以信息化管理驱动融合，围绕提升党建工作信息化水平，运用大数据、云平台等信息化技术，构建枣矿智慧党建平台，推动党建工作上云上线，提升精细管理水平。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜，一股股强劲的红色力量在百里矿区奔腾不息。2022年上半年，枣矿集团一举实现历史最好成绩，成为“融党建”模式推动企业发展的最好注脚。

“融心” 汇聚突破新合力

枣矿集团党委聚焦营造和谐发展环境、集聚一切发展能量，抓实群众工作，维护职工利益，履行社会责任，着力打造利益共同体、命运共同体。

围绕发展“凝心”。常态化开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育、“解放思想、变革求新”大讨论等活动，切实把全员共识凝聚起来、潜能挖掘出来、精神提振起来。

围绕发展“聚力”。坚持“1+1+N”党员联系服务职工群众机制，成立“赴外创业者服务中心”，构建联系职工“双网通”、关爱职工“双六一”、凝聚职工“双激励”的“三双机制”，最大限度集聚了发展正能量。

围绕发展“育才”。制定大学生员工培养“琢玉工程”十年规划和年轻干部培养选拔“十项措施”，推行管理、技术、技能人才职业发展三通道，开展“党校+高校”“园区+企业”双加培训，开启头脑风暴，激荡创新思维。

围绕发展“尽责”。派出四轮驻村“第一书记”，结对帮扶的25户贫困家庭全部脱贫，紧密融入枣庄市“工业强市、产业兴市”战略，全面对接“6+3”现代产业集群，推动重点项目合作，实现地企合作共赢、协同发展。

枣矿集团“融党建”模式，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势和发展优势，以其强“根”铸“魂”的显著成效，被评为全国企业党建十佳案例。枣矿集团党委也荣获第十四届石圪节精神奖，53家基层党组织先后被山东省委、省国资委党委、枣庄市委授予先进基层党组织等称号。

来源：山东能源

审核：李东星