齐鲁网·闪电新闻1月4日讯 城乡公益岗是推动乡村振兴和脱贫人口致富增收的重要抓手。今年以来，山东省平阴县玫瑰镇立足群众需求，创新“1234”工作法，即:“1”核引领，“2”益统筹，“3”化推进，“4”度提质，匠心打造以“促就业、固成果、提振兴”为目标的“1234玫瑰公岗.益起创”公益性岗位品牌，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。

“1”核引领。明确提出了”促进困难群体就业、巩固脱贫攻坚成果、提速乡村振兴”的扩容目标和提质靶心，把城乡公益岗扩容提质作为稳就业、促民生的重大实事来抓，聚焦弱、病、残、困、贫人员，共开发城乡公益岗605个，其中乡村公益岗573个，占比高达94.7%。其中脱贫人口为49人、农村低收入人口为16人、残疾人16人。

“2”益统筹。即“益需设岗、益人设岗”，落实政府兜底安置困难群众就业职责。“益人设岗”。发动900多名网格员上门入户宣传政策，通过广泛宣传摸底，全镇摸排出186条群众就业需求，建立了《玫瑰镇就业困难人员清单》。“益需设岗”。镇人社中心会同环卫所、林业站、安监办、地道所、综治办、扶贫办等部门召开了联席会议，就行业部门岗位设置需求、人数进行了摸底，编制了《玫瑰镇乡村公益岗开发岗位清单》。通过明确“两张清单”，进一步理清了乡村公益岗位的供需关系，为全镇乡村公益岗位开发工作奠定了坚实的基础。

“3”化推进。即安排部署统一化，流程把握标准化，人员管理动态化。安排部署统一化。召开乡村公益岗扩容提质摸排工作部署会，明确各村党支部书记作为第一责任人，负责统筹协调工作推进中的问题，各村助理员是直接责任人强化宣传，精准上报。流程把握标准化。岗位开发坚持一公告、二申请、三评议、四公示、五审批、六培训、七上岗的“七步工作法”，环环相扣，压茬推进。人员管理动态化。根据“实名管理，动态调整”原则，建立公益性岗位人员个人信息台账，及时更新数据，完善跟踪服务，防止“虚报冒领”“吃空饷”等情况。

“4”度提质。即行动有速度，开发有广度，指导有深度，宣传有热度。行动有速度。抽调精干力量成立工作专班，深入开展调研，结合实际制定行动方案，进一步明确了各项工作时间节点和推进任务。开发有广度。281个乡村公益性岗位全部开发完毕。其中，48个与安监办共同开发设置安全生产管理员、23个与林业站共同开发设置护林员，南石硤、庄科、西塘等玉带河沿线村庄设12个滨河绿道保洁岗位等特色公益性岗位。指导有深度。镇人社中心利用一个月时间，以“四不两直”的方式对48个村督查，现场查看档案资料，实地走访调查岗位安置人员家庭和工作开展情况。宣传有热度。通过发放明白纸、网格员入户、制作H5，微信群发布等方式，广泛宣传政策，做到城乡公益性岗位名称、岗位待遇、岗位条件等政策信息进村入户，切实把惠民政策宣传好、解读好。

记者 张欣月 易鲁新