8月29日，青岛饮料集团正式发布“新三年创造”战略，将在未来三年中，实现由高端健康产品提供商，向健康生活服务商转型的战略转型，以新质生产力驱动集团的高质量发展。

据了解，近年来，青岛饮料集团发展平稳有力，已连续6年保持营收、利润双位数“双增长”，今年上半年，更是实现主营业务收入、利润总额同比增长22%、31%的优异成绩，“崂山”“青岛”两个“中华老字号”品牌总价值达到440亿元，双双进入中国品牌500强。青岛饮料集团党委副书记、董事、总经理刘富华表示，尽管近年来青岛饮料集团发展势头良好，但面对当下国际国内经济形势和日趋激烈的行业竞争，传统的产品制造和销售已远不能适应国有企业高质量发展的要求，青岛饮料集团经过缜密的调研和科学的决策，决定实施“新三年创造”战略。

刘富华介绍，“新三年创造”战略重点是要搭建“三新”产业：一是要发展“新制造”，青岛饮料集团将围绕产品特色化和品牌高端化，战略性调整原料和产能布局，围绕“崂山”“青岛”两个“中华老字号”，塑造崂山矿泉水、崂山可乐、崂山白花蛇草水“三个中国第一”的大单品，培育华东干白、华东鲜葡、青岛威士忌、青岛小甜酒等明星小单品，形成“3+N”产品战略矩阵；二是发展“新产业”，锚定服务健康生活的战略目标，加快“崂矿健康苑”CCRC项目为代表的示范引领项目建设，打造“住、医、食、为、游、饮、娱、购”“八位一体”特色服务体系于一身的高端特色康养项目，形成大健康产业链服务管理模式；三是发展“新服务”，围绕产业融合化和服务信息化，将子公司刺猬网打造成城市智慧绿色产品配送平台，推进“最后100米”的健康服务布局，以发展城市健康生活服务平台为抓手，塑造健康服务新模式。

同时，在品牌上，青岛饮料集团更是围绕“新”做文章。刘富华表示，尽管“崂山”“青岛”两个“中华老字号”历史悠久，但在品牌塑造上，青岛饮料集团积极拥抱互联网流量，巧用社交媒体营销，与年轻消费者的深入沟通互动，推动各系产品“国货变国潮”。

据了解，以崂山白花蛇草水为例，因口味独特一度在抖音、B站、小红书等众多社交平台上被称为“网红神水”，青岛饮料集团抢抓流量风口，通过网友们的口感吐槽、挑战等互动形式，为产品带来了极高的讨论热度，激发了年轻消费者的好奇心和尝试欲望，同时，青岛饮料集团顺势与TIMS咖啡推出“崂山白花蛇草水冷萃咖啡”等跨界新品，进一步推高了话题的热度。据统计，仅2024年上半年，“崂山白花蛇草水冷萃咖啡”，崂山可乐“热着喝”“冰着吃”等营销事件累计曝光量超过3亿人次，直接推动崂山白花蛇草水、崂山可乐销量同比接近翻番。据介绍，“新三年创造”期间，青岛饮料集团旗下各品牌要实现区域性品牌向全国性品牌的跃升，同时力争实现产品出口覆盖五大洲，成为饮料行业“走出去”的“排头兵”。

通过深化国企改革，搭建“三新”产业结构，提供高质量健康生活服务，对标世界一流企业，不断增强发展活力、产业韧性、品牌影响力、市场控制力，打造行业一流企业。践行新质生产力。

刘富华表示，实施“新三年创造”战略，既是饮料集团作为传统制造业企业培育和发展独具特色的新质生产力的战略抉择，也是顺应时代潮流、应对新形势新挑战的必然选择，通过实施“新三年创造”战略，青岛饮料集团将努力实现“利润向10亿迈进、营收向100亿迈进、品牌总价值向1000亿迈进”的目标，为青岛饮料集团“十五五”时期及未来更长时期内的高质量发展，奠定坚实基础。

（大众新闻·大众日报记者 杨国胜 薄克国 通讯员 许隽）